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Paroles & musique : serge llado (avec citations de w.a. mozart) 23 avril 1986 avec blandine métayer, marie soubie, marcel philippot, serge llado, alain bernard, caroline masiulis
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Aime autant la poésie, les sketchs humoristiques et les contrepéteries que le management et l'esprit d'entreprendre. Etrange, pourquoi pas ?
Ses blogs
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Le blog du manager leader
Conseils, témoignages, cas pratiques et articles de management.
Plus de 30 ans de management d'équipes commerciales, service clients et marketing. Une passion pour tout ce qui touche au leadership.
Bienvenue sur ce blog dédié au management et leadership.
Ce blog a été créé pour tous ceux qui sont passionnés par le management, veulent confronter la théorie à la pratique, apprendre toujours et encore, et partager ce qu'ils vivent au quotidien. Mes articles sont uniquement issus de situations vécues, d'observations et de mises en pratique réelle. Vos commentaires sont les bienvenus !
Pascal Goupilleau
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Categorie :
Emploi, Enseignement & Etudes
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La Chronique de GogoBuzz
Des jeux de mots, de la poésie, du double sens, des histoires, des sketchs, des contrepèteries, des énigmes pour rendre encore plus belle la vie !
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Humour
Articles à découvrir
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Mes 100 contrepèteries préférées je vous livre une sélection de contrepèteries issues de grands classiques comme la redoute des contrepèteries de louis perceau et le grand bazar des contrepèteries de joel martin ainsi que de nombreuses collectées auprès de mes amis grands amateurs de ces jeux de mots grivois. je les ai choisi car vous pou
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Ma conviction après 30 ans de management, c'est qu'un manager doit certes avoir toutes les qualités requises pour manager qu'on nous apprend en formation ou sur les bancs d'école ...mais il doit aussi savoir aimer. et je voudrai apporter mon témoignage de manager sur ce beau sujet aujourd'hui à travers ce nouvel article. savoir aimer quand on
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"jeune homme, donne de la valeur à ton nom" andrew carnegie “ ne te gaspille pas chéri. tu es tout ce que tu as” janis joplin j'ai toujours été convaincu que nous sommes tous une marque. que vous soyez auto-entrepreneur, artisan, commerçant, professeur, consultant, salarié, dirigeant... votre nom symbolise une marque auprès de votre envi
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Never give up : quand le football anglais nous donne une belle leçon !
Oui la coupe aux grandes oreilles sera remise aux anglais à madrid le 1er juin 2019. une nouvelle fois, le foot a su déjouer tous les pronostics en nous offrant deux soirées de folies, deux remontadas. la grande finale de la coupe d'europe sera 100% anglaise opposant liverpool à tottenham. et pourtant aucune de ses 2 équipes après les matchs
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Des deux plus belles berges de vendée on vit le début de dures luttes entre bateaux voici une double contrepèterie dédiée à nos 40 marins qui ont pris le départ du 10ème vendée globe du chenal de sables d'olonne sous les applaudissements de la foule en ce dimanche 10 novembre 2024.
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Poème très court ainsi vit-elle ainsi vole vic je suis un fan de l'artiste serge krewiss qui depuis 20 ans réalise des peintures exceptionnelles sur les bouteilles d'eau. nul autre artiste est capable de peindre la transparence de l'eau avec une telle profondeur et même exactitude. il exploite la lumière à merveille. en regardant deux de ses
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Le concept du hérisson ou la recette de l'entreprise ultra-performante
Connaissez vous l'histoire du hérisson et du renard ? ce n'est pas une fable de la fontaine mais une jolie parabole grecque. imaginez le hérisson dans la forêt chassé en permanence par le renard. qui l'emporte ? le renard est un grand chasseur, le hérisson avance lentement et ne sait faire qu'une chose pour se protéger : se mettre en boule. m
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Les béni oui oui , les grognards et les toujours prêts ! dans ma vie pro, j'ai eu une centaine de managers à gérer. même si je n'aime pas mettre les gens dans des cases , je reconnais avec le temps que j'ai eu face à mes demandes plusieurs types de profils à manager. je les nommerai : les béni oui oui, les toujours prêts et les grognards .
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Comment annoncer des augmentations individuelles ? dans les managers, il y a ceux qui font des entretiens annuels avec des objectifs clairs et smart, et ceux qui n'en fixent pas. il y a ceux qui font des entretiens réguliers (mensuels à minima), structurés et préparés des deux côtés et ceux qui n'en font pas. mais le moment d'annoncer des ai