Le métier de chef de projet : quel parcours faut-il pour l'exercer ?

Le métier de chef de projet est un poste de responsabilité, le chef de projet gère aussi bien les problèmes journaliers que les ressources humaines, financières et matérielles. Face à la transformation des milieux technologique et économique, on participe à un accroissement de son implication et à une plus grande polyvalence dégagée par l’extension d’un service en mode projet, par la prolifération des desseins mondiaux et le déploiement de marques et d’assurances.

Fiche métier

- Le responsable de projet examine les propositions de projet. - Il étudie le cahier des charges, il élabore le plan reparti au cahier des charges et il en garantit la considération dans l’accomplissement. - Il développe et met en place des plans de création (planifications, plan de financement, plan qualité). - Le projet manager escorte et supervise l’évolution du projet, la réalisation des plans ainsi que les dépenses pécuniaires. - En gestionnaire incontestable, il actionne son groupe projet pour conduire le projet à son terme dans le cadre des objectifs fixés. - Il correspond en interne qu’en externe (clients, fournisseurs, collaborateurs) sur le progrès du projet. - Il garantit une vigilance économique et technique dans son domaine d’activités. - Pour que l’offre commerciale de l’entreprise s’étoffe, il agit comme une force de proposition sur les perfectionnements pratiques et techniques des produits (création et application des prototypes, biens et confections nouvelles).

Comment devenir chef de projet ?

Détenteurs d’une formation universitaire de niveau Bac + 4 ou 5 dans le domaine scientifique ou industriel et d’une expérience du milieu professionnel de quelques années lui ayant procuré une certaine méthode de travail et de savoir-faire, afin d’être capable d’occuper cette fonction transversale de l’entreprise.

Aptitudes techniques et relationnelles

- Il possède un esprit pertinent et peut synthétiser des renseignements techniques et organisationnels reçus. - Il contrôle l’épistémologie de la gestion de projet et il sait prouver ses capacités de communication pour retransmettre le projet. - Il sait s’ajuster constamment à l’évolution de son environnement et à des projets hétéroclites. - Il dispose de prédispositions managériales et d’autorité afin d’engager des équipes dans ses projets. - Il a une bonne maîtrise de l’anglais et dans l’idéal d’une deuxième langue pour pouvoir "coacher" des équipes internationales et pluriculturelles. - Inventivité, obstination, indépendance et détermination modèlent les compétences phares de ce poste. - Agencé et réactif, il peut très vite faire face à toutes problématiques.