Pensez-vous que les inventeurs de la valise dotée de roulettes avaient imaginé les conséquences de leur création ? la question se pose aussi pour ceux qui créent mais aussi achètent et mettent en œuvre tous les outils numériques qui transforment notre monde et nos usages… les valises « à roulettes » se sont répandues dans les couloirs

On en parle de plus en plus depuis l’invasion russe en ukraine, et la réaction de solidarité et de sécurité collective de notre pays face à cette agression : nous devons faire face à une véritable « guerre cognitive ». une guerre qui vise, au-delà des armées, la « société civile » sans laquelle, dans nos sociétés démocratiques,

Dans un des univers dont je suis les transformations est apparu au cours des derniers mois un terme intéressant : les « coalitions de volontaires ». derrière cette formule se cache une problématique que rencontrent beaucoup d’entreprises et d’organisations : une question de mobilisation, de déploiement et/ou d’agilité. levons tout d’

Du 7 au 9 novembre dernier, la branche roumaine de l’association internationale des facilitateurs (iaf) organisait à bucarest la réunion annuelle des équipes européennes (ou plus exactement eme, pour europe et moyen-orient). et ainsi que je le fais depuis 2014, j’ai participé à ces journées riches d’apprentissages, de rencontres, d’

Lorsqu’on engage un projet de fusion-acquisition, la « due-diligence » est un passage obligé. processus financier avant tout, elle est aussi dotée d’un volet rh. mais trop souvent avec une dimension surtout liée aux charges financières existantes ou à venir. qui prend trop peu en compte les dimensions purement « humaines » de l’engag

Dans deux de mes domaines d’intérêt – la vie des entreprises, des organisations, et de leurs équipes, et les questions de relations internationales et de défense - , mais avec le même regard, j’observe différentes modalités de mise en œuvre des décisions prises, une fois le constat passé. j’en recommande et en accompagne certaines

La sociodynamique est une science, une pratique et une philosophie des relations inter-individuelles, intra et inter-organisationnelles. communément mise en œuvre dans les entreprises, elle peut très utilement servir plus largement à guider l’action collective dans des contextes variés. il y a plusieurs mois, j’avais appliqué cette lectur

Les chefs d'etat et de gouvernement de l'alliance atlantique (crédit photo : otan/nato) les 24 et 25 juin dernier s’est tenu, à la haye, le sommet de l’otan. invité à participer au « public forum » qui réunissait dans un bâtiment voisin 5 à 600 participants, dans le même périmètre et avec des intervenants communs, j’ai pu porter u

Nombre de mes missions d’appui sont liées à des questions d’organisation… mettre en œuvre, avec les équipes concernées, une nouvelle organisation « imposée », ou bien faire évoluer, avec elles, l’organisation existante pour mieux répondre aux enjeux du moment… car en la matière, il n’y a jamais d’organisation idéale. seule

Il y a quelques jours, quelqu’un m’a reproché de « cautionner » sur linkedin un post « reprenant les éléments de langage du kremlin »… connaissant mes engagements associatifs, c’était en effet étonnant. mais en vérifiant, il apparaissait que j’avais tout simplement refusé de céder à la fameuse « polarisation »… une habitu