1er février 2021 - J'ai le grand plaisir de vous informer de la parution de mon livre " Manager, c’est l’enfer ! 12 principes systémiques concrets pour s’en sortir... ". Cet ouvrage est destiné aux managers et responsables dans les entreprises et organisations ou aux personnes les accompagnant (coachs, consultants...). pour plus d'informat

Rassurez-vous ! Nous ne partons pas planer ensemble dans des mondes d’état modifié de conscience… Très concrètement, il s'agit de comprendre l’humanité actuelle à travers la description de 4 niveaux de conscience que l'on peut y observer. Chacun peut ensuite se positionner ou évoluer dans sa vie, personnelle, professionnelle ou sociale

Des critères variés contribuent à la décision de nommer ou recruter un manager : son expérience (le meilleur exécutant), son ancienneté, l’urgence de la situation, un compromis entre différents facteurs, etc… Les qualités personnelles ne sont pas toujours le critère principal du choix. Or, l’équipe attend du manager qu'il manifeste

Les attentats de 2015 en France (Charlie Hebdo, magasin Hyper Cacher, Bataclan, etc…) ont secoué notre République et relancé un certain débat sur la liberté de conscience . Sur ce thème, rappelons quelques fondamentaux de la République Française au travers d' extraits choisis dans notre législation pour rafraichir un peu notre mémoire e

Pourquoi méditer aujourd’hui ? Prises dans le rythme intense de notre monde, de plus en plus de personnes se rendent compte qu’elles n’ont plus de temps pour elles, qu’elles ont de plus en plus de difficultés à se poser en elles-mêmes, et que notre société ne répond pas à leur besoin de calme, de paix . Le refuge dans un repos illus

J'ai le grand plaisir de vous informer de la parution de mon livre " Manager, c’est l’enfer ! 12 principes systémiques concrets pour s’en sortir... ". Cet ouvrage est destiné aux managers et responsables dans les entreprises et organisations ou aux personnes les accompagnant (coachs, consultants...). 12 principes systémiques, management et

Le texte ci-après est extrait du roman Quatre-vingt-treize de Victor Hugo (Livre 2ème - La Corvette Claymore). Les pointillés correspondent à des passages que j’ai ôtés pour raccourcir mais, si vous avez le temps, lisez absolument le texte intégral de cet épisode totalement représentatif du style grandiose de l’auteur. Cet épisode du

" La perfection est atteinte, non pas lorsqu'il n'y a plus rien à ajouter, mais lorsqu'il n'y a plus rien à retirer ! ". Pour méditer sur cet adage de Saint-Exupéry qui illustre bien un des principes du Lean Management, voici un conte coréen que j'aime beaucoup e xtrait des " Histoires merveilleuses des cinq continents - au temps où les bête

Vous trouverez sur ce blog mon offre d’accompagnement et le partage de ma vision du monde , en particulier, celui du monde de l’entreprise . Définissant mon positionnement, cette vision est basée sur les idées essentielles suivantes : L’être humain doit être (re) placé au centre de l’entreprise Le management du futur est basé sur la