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Eric Boyes

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Tags associés : management, outils

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Le blog de Eric Boyes

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Support au déploiement du lean.
Eric Boyes Eric Boyes
Articles : 21
Depuis : 15/01/2009
Escapade en cata

Escapade en cata

Detail du convoyage d'un lagoon 42 des sables d'olonnes a Athènes
Eric Boyes Eric Boyes
Articles : 25
Depuis : 20/04/2018

Articles à découvrir

Jour 13 : dernier jour dans les eaux Algériennes

Jour 13 : dernier jour dans les eaux Algériennes

Pas grand chose à dire, le soleil est plus présent et nous pouvons enfin nous séparer de nos pulls. La surprise à mon réveil ce sont deux calmars sur la table du cockpit, Gilles les à ramassés le pont, peut être déposés la par une vague. Je me charge de les préparer pour l'apéro, frits a l'huile d'olive et arrosés de citron, excellent
Jour 9 : chapitre 2 la Méditerranée

Jour 9 : chapitre 2 la Méditerranée

Il y a du monde dans le rail ! Encore un tour à Gibraltar pour faire le dernier tour de courses, surtout des bidons d'eau car le Cata ne compte qu'une réserve de 300l, ce qui est peu pour 12 j de mer à 3 adultes. En fin de matinée, avitaillement terminé nous larguons les amarres. Retour dans la baie de Gibraltar et ses dizaines de cargos qui f
Pourquoi le goulot (bottleneck) est-il important ? 1/2

Pourquoi le goulot (bottleneck) est-il important ? 1/2

Tout d'abord, qu'entendons nous par goulot ? Selon le dictionnaire Larrousse : "Col de bouteille ou de vase dont l'entrée est étroite" Autrement dit, une réduction qui va donc "limiter" le débit. Quels vont être alors les impacts de ce goulot en cas de production en flux poussé (les étapes en amonts produisent sans se soucier des étapes ava
Jour 8 : Escale à Gibraltar

Jour 8 : Escale à Gibraltar

Après une excellente nuit à l'abri, nous faisons le plein de gasoil (0,59 cents /L) puis nous allons prendre une place à Marina Bay. Gilles a prévu de faire la vidange des moteurs, il nous accompagne à Gibraltar pour nous montrer le magasin dans lequel nous compléterons notre avitaillement pour les 12j de mer à suivre. On décide de passer l

La balanced scorecard

Il y a quelques années j’avais commencé un article sur la balanced scorecard, j’avais du stopper sa rédaction car j’avais bien compris la théorie mais la pratique me semblait nébuleuse... Après avoir perdu tout espoir de comprendre enfin la mise en application de la "balanced scorecard" j'ai eu la chance de rencontrer l'équipe d'élite
Jour 18 : plein Nord !

Jour 18 : plein Nord !

On avance bien, la tempête ne sera pas sur la côte est du Péloponnèse avant samedi AM, on va passer ! A 90miles d'Athènes ça aurait été dommage de devoir faire un mouillage d'un ou deux jours à se faire balloter, plutôt une bonne nouvelle ! Difficile d'imaginer que demain le vent soufflera à plus de 30knts en rafale, pour le moment c'est

Peut-on appliquer les principes du lean a autre chose qu’au Manufacturing ?

Peut-on appliquer les principes du lean a autre chose qu’au Manufacturing ? Il est intéressant de voir à quel point les gros cabinets qui ont reprit la terminologie « lean » dans les années 90 l’ont détourné de sa réelle philosophie. Appliqué comme un nouvel outil de cost killing mais avec un nom plus sexy donc plus vendeur, le lean es
Jour 16 et 17 : le désert liquide

Jour 16 et 17 : le désert liquide

Bon, à part les oiseaux qui viennent se reposer dans le bateau, avec des passages sur nos têtes, sont pas farouches, rien à signaler. Pas de Dauphin ou autre animal marin en vue. Lecture, soleil, sieste, apéro... Les quarts de nuit sont longs et se passent dans l'obscurité la plus totale, la lune ne se lève qu'à 3:00 et elle est dans son der
Jour 14 : courte visite par les eaux Tunisiennes

Jour 14 : courte visite par les eaux Tunisiennes

Gilles déboule dans ma cabine "viens vite il y a de gros dauphins devant !" Je saute de ma couchette et attrape mon reflex. En effet, une nouvelle espèce de Dauphin jouent devant le bateau, ils font au moins 4 m de long avec un rostre comme les dauphins communs, croisés en Atlantique, mais n'arborent qu'une seule couleur gris sombre. Plus lourds
Mais c'est quoi le lean ?

Mais c'est quoi le lean ?

Voici une question que l'on me pose de plus en plus souvent au cours de mes missions. Très simplement, il s'agit d'une philosophie basée sur la valeur ajoutée pour le client. 4 étapes principales sont à réaliser pour arriver à la 5ème étape la plus importante : l'excellence ! Étape 1 : Définir la valeur ajoutée pour mes clients ? Sont-i