Bonsoir, voici une démarche que je n'avais pas encore développé sur mon blog : la démarche blitz kaizen. à la différence de la démarche kaizen qui implique des changements profonds mais par petits pas, la démarche blitz kaizen permet de réaliser un grand pas en avant. cette démarche demande néanmoins une énorme préparation (et c'est ri

Il y a du monde dans le rail ! encore un tour à gibraltar pour faire le dernier tour de courses, surtout des bidons d'eau car le cata ne compte qu'une réserve de 300l, ce qui est peu pour 12 j de mer à 3 adultes. en fin de matinée, avitaillement terminé nous larguons les amarres. retour dans la baie de gibraltar et ses dizaines de cargos qui f

Voici une situation à laquelle vous pourriez être confrontés en qualité de manager : jérome, reponsable de production, anime sa réunion quotidienne avec son equipe du matin. comme c'est le début du mois il fait un retour rapide sur les indicateurs mensuels. l'equipe présente est trés décallée par rapport aux autres équipes, jérome leur

Belle surprise, deux dauphins pilotes viennent nous saluer. deux fois plus grands que les dauphins communs, ils sont dépourvus de bec et ressemble à de petits cachalots. aussi joueurs que leurs cousins ils restent un moment à l'étrave avant de disparaître. la journée est pluvieuse, visibilité de moins de 2 miles, nous attendons le vent. vers

Comme prévu la pétole est arrivée on redémarre les moteurs et on range les voiles. nous profitons d'une superbe journée ensoleillée qui nous offre quelques heures de farniente dans les trampolines et le fatboy (merci mamima). peu voire pas de bateaux en vue excepté en fin de journée, deux pêcheurs qui croisent notre route. je m'en inquièt

Tout d'abord, qu'entendons nous par goulot ? selon le dictionnaire larrousse : "col de bouteille ou de vase dont l'entrée est étroite" autrement dit, une réduction qui va donc "limiter" le débit. quels vont être alors les impacts de ce goulot en cas de production en flux poussé (les étapes en amonts produisent sans se soucier des étapes ava

On avance bien, la tempête ne sera pas sur la côte est du péloponnèse avant samedi am, on va passer ! a 90miles d'athènes ça aurait été dommage de devoir faire un mouillage d'un ou deux jours à se faire balloter, plutôt une bonne nouvelle ! difficile d'imaginer que demain le vent soufflera à plus de 30knts en rafale, pour le moment c'est

Allez nouvelle bonne pratique sur le site, je vous pose une question par mois et nous analyserons ensembles les réponses. cliquez ci-dessous pour répondre au formulaire. d'après vous, que faut-il pour réussir sa démarche lean ? merci pour votre participation !

Voici une question que l'on me pose de plus en plus souvent au cours de mes missions. très simplement, il s'agit d'une philosophie basée sur la valeur ajoutée pour le client. 4 étapes principales sont à réaliser pour arriver à la 5ème étape la plus importante : l'excellence ! étape 1 : définir la valeur ajoutée pour mes clients ? sont-i

Pourquoi ce billet ? déjà parce que pendant les vacances je déteste glander sur le bord de la piscine 😁 . plus sérieusement, parmi les échanges que je peux avoir dans mes réseaux, un point revient souvent, la difficulté à trouver sa place en temps que manager et réussir à s’épanouir dans ce rôle. j’ai relevé 10 points/compétenc