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Les Auteurs

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Catherine M.Foix (PDG), Yves Blanc (DGD) et Mathieu Maurice (D.Développement) dirigent le CEPIG, entreprise de Conseil et de Solutions en Relations Humaines, créée en 1965. Dans cet ouvrage composé à 6 mains, ils partagent les convictions qui an

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L'Alchimie des talents

L'Alchimie des talents

Espace de partage et d'échanges autour de "l'Alchimie des talents".
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Articles : 48
Depuis : 07/05/2008

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CHANGEMENT D'ADRESSE

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Des ouvrages fondateurs (1): le langage du changement

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Au coeur de l'Alchimie des Talents, il y a la Rencontre. D'abord, une rencontre... puis, une étincelle... enfin, l'émergence de possibles... La lecture d'un ouvrage, la rencontre avec un auteur, une pensée, peut être l'occasion et le terreau favorable pour faire émerger des possibles, pour renouveler son regard, sa vision, sa pratique. Ce fut
La fécondité paradoxale de la double contrainte

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La double contrainte est connue pour ses effets destructeurs ou paralysant. L'injonction "Sois spontané!" nous invite à la fois à changer notre comportement tout en étant davantage nous-même... Ces situations qui ont de quoi nous rendre fou peuvent dans certaines circonstances présenter des avantages... Le principal problème que pose la doub
L'effet Pygmalion

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Dans Pygmalion, la pièce de George Bernard Shaw, Eliza Doolittle, la petite marchande de fleurs à l’accent “cockney-argotique”, comprend que la seule différence qui la sépare « d’une dame comme il faut », c’est le regard que les autres portent sur elles : un regard qui raccroche l’une et l’autre, comme un aimant, aux deux extré
Jazz et complémentarités dans les relations

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En cette fête de la Musique, nous vous proposons, pour illustrer l'Alchimie des Talents, une métaphore musicale. Celle-ci nous a été inspirée par la lecture très intéressante du livre de John Kao, "Organiser la créativité. L'esprit du Jazz" (Ed. Village Mondiual, 1998). Nos relations s’apparentent à l’improvisation d’un orchestre de

Manager dans la complexité: la "boîte à penser" du Manager

L’heure n’est plus aux recettes…et pourtant beaucoup de managers que nous rencontrons en formation veulent des recettes. «J’ai besoin de constituer une "boîte à outils" qui permettra à mes collaborateurs d’être plus efficaces.» Ce manager en herbe se trompe de remède. Car vouloir se constituer une «boîte à outils» revient à di
2013: Année des paradoxes...

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Bonne année 2013 à tous ! 2013 s’annonce difficile, donc passionnante. Les crises ont cela de fabuleux que « tout devient possible ». Les équilibres sont bouleversés. Les vieux schémas deviennent obsolètes. C’est le moment d’innover, de s’exposer, de faire preuve d’audace. Le problème, c’est l’impact de tout cela sur l’équ
Ouvrages fondateurs (3): les stratégies du génie

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Robert Dilts a écrit une série d’ouvrages passionnants et originaux sur les stratégies de pensée des grands génies : en étudiant Vinci, Einstein, Mozart, Sherloch Holmes, Disney ou Aristote, il parvient à formaliser les processus de pensée qui les ont menés au génie. Au fond, le génie commun à tous ses grands personnages est leur capa
Rebondir après l'échec

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Voici l'histoire de Sophie que nous avons accompagné dans une démarche de bilan de carrière. Elle est très révélatrice d'un parcours dans lequel des talents se révèlent dans une situation d'échec apparent vécue comme riche d'opportunités. "Sophie occupe un poste opérationnel de RH au sein d’un grand groupe. Au bout de quelques mois, u
Des ouvrages fondateurs (2): l'Interaction

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La notion d’interaction est au cœur de l'Alchimie des Talents. C’est le sens des recherches menées au CEPIG par Pierre Foix sur l’Emergence relationnelle et la Dynamique des relations : « le talent s’épanouit dans l’interaction ». Deux auteurs ont compté particulièrement dans le développement de cette conviction : Carl Rogers pour