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B Diot

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CONSULTANT – FORMATEUR MANAGER LES ORGANISATIONS : Certifié : Lean Six Sigma - Green Belt Accompagnement et mise en œuvre de systèmes de Management QSE Qualité, Environnement, Sécurité, Développement Durable, certification de service,
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BLD Consulting

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Conseil & Formation & Audit - SYSTEME DE MANAGEMENT QSE - Performance Opérationnelle
B Diot B Diot
Articles : 61
Depuis : 28/10/2009
Categorie : Entreprises & Marques

Articles à découvrir

Dans la construction d'un pays, ce ne sont pas les travailleurs manuels qui manquent, mais bien les idéalistes et les planificateurs.- Sun Yat-Sen

Oser le progrès (suite 2)

Tout type d'action est un pas vers l'amélioration et contribue aux progrès de l'entreprise si le manager est en mesure de capitaliser le résultat. Il convient de donner du sens à ce qui doit être réalisé : S : Simplifier le circuit de décision E : Embarquer toutes les informations pour élaborer un plan d'action N : Négocier les objectifs

Oser le progrès (suite)

Renforcer le management, c'est donner de l' AIR à l'organisation : A : autoriser le travail en équipes autonomes I : impliquer les collaborateurs pour faire émerger l'innovation R : Responsabiliser, donner du sens aux objectifs Il n'est pas nécessaire de bouleverser l'organigramme, mais donner le maximum de visibilité des activités à tous le

Les 10 commandements de la confiance selon Hervé Serieyx

Hervé Serieyx « La confiance se gagne en gouttes et se perd en litres », écrivait le philosophe Jean-Paul Sartre. C’est la maxime que nous rappelle Hervé Serieyx, ancien Délégué Interministériel à l’Insertion des Jeunes et dirigeant de nombreuses entreprises. Il est également l’auteur de nombreux ouvrages, dont un, paru en 2009, co

Si l'on veut gagner sa vie, il suffit de travailler. Si l'on veut devenir riche, il faut trouver autre chose.- Alphonse Karr

"Si nous avons chacun un objet et que nous les échangeons, nous avons chacun un objet. Si nous avons chacun une idée et que nous les échangeons, nous avons chacun deux idées." Proverbe chinois

« Pour faire de grandes choses, il ne faut pas être un si grand génie ; il ne faut pas être au-dessus des hommes, il faut être avec eux. » de Montesquieu Extrait de Sur l’homme « Les conquêtes sont aisées à faire, parce qu’on les fait avec toutes ses forces ; elles sont difficiles à conserver, parce qu’on ne les défend qu’avec u

Oser le progrès

Avec la version 2015 de l'ISO 9001, le fonctionnement de l'entreprise structuré en processus sous la responsabilité de la direction ne renforce t-il pas le management et l'assurance de gagner en efficacité ? Le décloisonnement des services, l'instauration d'un dialogue constructif entre les Hommes ont fait progresser les entreprises qui les ont

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EXPERT EN SYSTEME DE MANAGEMENT Certifié Green belt lean six sigma Certifié PRINCE2 Fondation Eduquer, c’est à la fois communiquer un savoir, former la sensibilité et le jugement, exciter l’imagination créatrice. G Berger. Sommaire : 1. Système de Management Qualité & Sécurité & Environnement 2. Démarches et Outils de pilotage et d'am
Communication du Resp qualité

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Pour être efficace, la communication doit avoir du sens et donner du sens. Que faut-il communiquer sur la démarche qualité ? Quels sont les destinataires de cette communication ? A quel moment ? C : Concevoir un message clair, un argumentaire pertinent O : Organiser les conditions de transmission M : Mobiliser ses facultés sur les enjeux du mes