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ANDRE Thierry ANDRE Thierry
Articles : 13
Depuis : 02/10/2006
Categorie : Économie, Finance & Droit

Articles à découvrir

Les zones d'incertitudes

La zone d'incertitude toute organisation est soumise à des multitudes d'incertitudes, les plus visibles sont les turbulences qui viennent de l'environnement comme par exemple le changement des techniques de production ou de communication, l'évolution des marchés, le recrutement de nouveaux membres, etc. ces incertitudes fortes ne sont toutefois

Expliquer et agir sur les comportements en entreprise

Expliquer les comportements professionnels tous les comportements résultent selon le sociologue "r. boudon" d'un effet conjoint de position (règles formelles et informelles, relation avec les autres individus, accès à l'information…) et de dispositions (mentales, cognitives, affectives, sociales…), situation et disposition sont les deux fac

Le système d'action concret

Le concept de système d'action concret tient une place centrale dans l'analyse stratégique. la raison en vient de la définition que l'on s'est donnée de l'organisation, celle d'un construit humain ou d'un ensemble humain structuré. cet ensemble, composé de membres qui y développement des stratégies particulières, qui les structurent dans u
Portage salarial

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Le portage salarial les activités de portage salarial croissent, soutenues par des nécessités économiques et stratégiques nouvelles, facilitant l’allocation des ressources de l’entreprise tout en augmentant temporairement le spectre des expertises qu’elle rassemble. il permet d’absorber des variations de plans de charges d’activités

Le pouvoir en entreprise

Le pouvoir comme problème d'organisation poser le problème du pouvoir comme le problème central d'une organisation (et non plus les besoins ou les motivations) est une petite révolution dans l'univers des représentations de l'entreprise. longtemps, en effet, celle-ci a été montrée, en particulier par ceux qui y possédaient une responsabili
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Démystifier le rôle et le statut des cabinets de conseil les entreprises françaises consomment cinq fois moins de conseil que les entreprises anglo-saxonnes. comment expliquer cette différence ? - la structure du tissu économique français limite-t-elle, pour des raisons de tailles et donc de moyens, les capacités de recours au conseil des en
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Les ressources du pouvoir

Contraintes et légitimité le but recherché par a est donc de parvenir à faire faire à b ce que lui, a, désire. comment y parvient-il c'est-à-dire, en termes d'analyse stratégique, de quelles ressources dispose-t-il ? la première, celle qui se présente spontanément à l'esprit, est la ressource de la contrainte. le supérieur dispose d'un

La rationalité limitée des acteurs

La rationalité limitée des acteurs il semble que les approches dispositionnelles et culturalistes aient finalement oublié de prendre en compte ce qui constitue l'un des atouts et l'une des qualités essentielles des êtres humains : son intelligence. c'est pourtant sur l'intelligence des salariés qu'on compte d'avantage aujourd'hui pour résoud