Master recherche, sciences de gestion université paris ix dauphine (paris, france), 2004 à 2006 spécialité : management et technologies de l'information thème de mémoire : "innovations managériales et appropriation" (en cours) master of business administration (mba) cornell university (ithaca-ny, etats-unis), 1994 à 1996 18 mois d’études

Dans le quartier du marais à paris, sur un immeuble au 5 rue de la payenne dans le troisième arrondissement, on trouve la devise suivante : "l'amour pour principe et l'ordre pour base ; le progrès pour but." l'immeuble est désigné comme une chapelle dédiée à la religion de l'humanité.voir : http://membres.lycos.fr/clotilde/temple.htm insol

Albert david [1] et segrestin [2] emploient l’expression « innovation managériale », comme rogers pourrait le faire, pour désigner les nouveaux concepts ou dispositifs spécifiquement prescrits et appliqués par les managers ou dirigeants à leurs entreprises. segrestin (2004) citent plusieurs exemples, qui font l'objet de son ouvrage : le mo

Armand hatchuel et benoît weil [1] ont identifié trois éléments constitutifs des innovations managériales, et en interaction les uns avec les autres : un substrat technique, une philosophie gestionnaire et une vision simplifiée des relations organisationnelles. le substrat technique correspond à la dimension concrète de l'innovation. c'est

Invention et innovation recouvrent deux concepts auxquels de nombreux auteurs ont recours, de manières parfois différentes. le sociologue français gabriel tarde [1] , un des premiers à s’intéresser à ce sujet, distingue l’invention de l’imitation. il y aurait ainsi l’original, et les copies. il note l’absence d’enchaînement méca

Conseil en management et organisation - depuis 2001 icme (international consulting management & engineering) - senior manager depuis 2006 orga consultants - consultant, puis consultant senior, puis manager, de 2001 à 2006 pour un leader français des télécommunications (2006) management de projets complexes d'innovation produit : marketing, r&d,