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Chercheur et consultante en KM
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Le blog de Nisrine EL GHOUL
ce blog a été conçu pour les étudiants futures knowledge managers , il consiste à donner une approche théorique du Knowledge management d'une part et à offrir un panorama des méthodes et des outils grasse à une activité continue de veille dans le domaine.
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Depuis :
10/05/2007
Categorie :
Maison, Déco & Bricolage
Articles à découvrir
Historique la gestion des connaissances a émergé dans les années 1980 à la suite de plusieurs constats : l' information n'est pas pérenne dans l' organisation : l' information est la principale richesse des organisations modernes, sous forme de compétences métier , de savoirs , de savoir-faire, de brevets , de stratégies de technologies , o
La capitalisation des connaissances et la création de compétences et de connaissances nouvelles
La méthodologie de la création des connaissances nouvelles, développée par nonaka et takeuchi (1995) est très pratique et assez facile à mettre en oeuvre. elle considère que la fonction première de l'entreprise est de créer un avantage concurrentiel basé sur son intelligence collective. le rôle des "middle-managers", c'est-à-dire les ca
Parmi les différentes et très variées approches du management des connaissances, la formalisation d’un « processus générique » du km est sans doute un des point où l’on observe une convergence, malgré quelques variations. on peut représenter les différentes phases ou fonction de la gestion des connaissances de la manière suivante :
A l'heure où l'on parle beaucoup de cartographie de connaissance, de socles communs, d'alliances (peut-être contre nature) entre moteurs de recherche en encyclopédies , de remise en cause des processus collaboratifs d'autoédition d'encyclopédies , voici la carte de toutes les connaissances humaines, vue par diderot et d'alembert : http://www.h
Nouveaux livres en km le manuel du knowledge management - deuxième ed. par jean-yves prax (poche - 15 juillet 2007) human resource development: adult learning and knowledge management par brian l. delahaye (relié - juillet 2007) skills at work par alan felstead, duncan gallie, francis green, et ying zhou (broché - 10 mai 2007) the chief learning
La majorités des projets de gestion des connaissances s'attrardent sur le coté technologique au detriment des éléments organisationnels humains et culturels laurent jean-marc est parmi les auteurs qui ont bien explicité le km dans son cadre multidimensionnel. consultez son document intitulé : le knowledge management:les trois dimensions d'un
La gestion des connaissances n'a pas disparu, mais elle évolue en permanence. vos employés sont-ils prêts ? voilà plus de dix ans que l'expression « gestion des connaissances » a fait son entrée dans le jargon des entreprises. les initiateurs du mouvement estiment que le concept a mis du temps à s'imposer. puis il a semblé exploser, sous l
Manifestations le " knowledge management for fostering innovation " forum 2007 de la " knowledge management society of japan," a lieu les 26-27-28 septembre 2007. la 7ème conférences internationale sur le knowledge maangement : conférence 7th international conference on knowledge management : qui aura lieu à stadthalle graz en australie du 5 au
Il existe des méthodes développées par des experts afin de rationaliser le processus de gestion des connaissances. elles se basent sur des étapes d’analyse des besoins, de modélisation des savoirs, de formalisation sous forme de bases de connaissances * et enfin de diffusion au moyen des ntic (nouvelles technologies de l'information et de la
L’objectif du projet un projet de gestion des connaissances doit permettre de recueillir les connaissances identifiées et sélectionnées, et de choisir le mode de représentation pour effectuer sur celles-ci les opérations suivantes : l'acquisition ou apprentissage, transfert de compétences par l'exemple : cf. paragraphe ci-dessus sur le coac
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