Dirigeants & managers, dernière ligne droite avant la fin de l'année d'ou la nécessité d'aligner efficacement vos équipes pour 2019 dès maintenant.

Pleine conscience prêtez attention à votre attention la croyance populaire selon laquelle nous n’utiliserions que 10 % de notre cerveau est fausse : les neurosciences démontrent que nous exploitons bien 100 % de notre potentiel. pourtant, notre cerveau reste limité par une faille majeure : la surcharge d’informations. comme un disque dur s

C.m.s manager à la québécoise : entre pragmatisme et communauté globalisation ou pas, les émotions au travail ne se gèrent pas partout de la même façon. comparons : france : une logique d’honneur (« tu seras payé ! ») et une hiérarchie verticale où le chef d’atelier reste un pivot-clé. le conflit prend souvent la forme d’un bras

Le management à basse température. et si le bonheur en entreprise passait par… –110 °c ? relations glaciales entre collègues, sueurs froides à la moindre erreur, difficulté à « briser la glace » avec ses supérieurs : le climat de nos entreprises n’a jamais semblé aussi polaire. l’arrivée des chief happiness officers devait appo

Managez en mode texto-textil « faites de vos corps le reflet de vos pensées ». si cette citation n’appartient à personne, je me l’attribue. car c’est bien de tribus dont il est question aujourd’hui. depuis la nuit des temps, l’humain a utilisé son corps comme support d’expression : peintures rituelles, marques guerrières, signes d

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Travailler dans un monde vuca : du bonheur de façade à l’agilité réelle un salarié sur deux est aujourd’hui en situation de fragilité professionnelle ou personnelle*. en france, 31 % des collaborateurs jugent leurs conditions de travail éprouvantes, 23 % ressentent une profonde déshumanisation, et 11 % peinent à concilier vie privée e