La logistique: Le pilotage de la supply Chain, Philippe Vallin, 2010
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Diplômé de l'école des mines de Douai par alternance, je m'intéresse aux méthodes de management dans les entreprises et aux techniques de développement de celles-ci.
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28/04/2012
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Emploi, Enseignement & Etudes
Articles à découvrir
Les 3 niveaux de la logistique
Le Manager au quotidien : Les 10 rôles du cadre ; Henry Mintzberg 2011
Ce livre explique le rôle du cadre dans une organisation. L’auteur développe en 10 rôles le métier de cadre. On a : 1) Le cadre comme symbole : celui qui impose des obligations 2) Le cadre leader : C’est l’atmosphère dans laquelle l’organisation travaillera 3) Le cadre agent de liaison : les interactions du cadre avec des individus en
Formation "tous numérique" La Poste 2015.
Petit traité de manipulation à l'usage des honnêtes gens, Robert Joule, Jean Beauvois, 2002
Ce livre présente les différentes techniques de vente d’un produit. Le client doit être amené à prendre la décision avant de voir certains inconvénients, ou au contraire, des avantages fictifs. Voici les différentes techniques utilisées pour obtenir ce que l’on souhaite de son interlocuteur. L’amorçage : L’idée est d’obtenir un
Ce livre présente la société « Apple ». L’auteur nous explique comment Steve Jobs a crée un système, une stratégie et un management qui a permis à Apple de devenir une des plus grosse entreprise du monde. Apple travaille son image d’une société qui fonctionne dans le sens opposé des principes du commerce actuels. Cette théorie a pe
Les PME doivent faire face à un environnement de plus en plus concurrentiel et incertain. C’est pourquoi, il faut prendre du recul par rapport à la situation. L’auteur propose une méthode pour aider les PME à monter un plan de stratégie. L’objectif est de renforcer l’existence de la PME. En 8 étapes, la PME peut se situer dans son mar
Définition: Principe de Peter :Niveau d’incompétence ou l’employé se montre incapable de faire ce qu’on attend de lui dans son poste hiérarchique. 1) 3 types d’acces à l’incompétence: 1.1) Incompétence direct: atteindre des capacités limite d’efficacité dès le premier poste. 1.2) L’incompétence par la promotion du rang: pro
La logistique: Le pilotage de la supply Chain, Philippe Vallin, 2010
Voici une représentation des différentes situations logistiques dans une entreprise: Le fournisseur est la matière première extérieur, et la réception client correspond au produit fini. Le produit subit des transformations qui sont appellées phase.