Et si l’ia était moins un outil qu’un nouveau collaborateur à intégrer ? voici quelques réflexion pour changer de point de vue sur l'ia en entreprise. dans beaucoup d’entreprises, l’intelligence artificielle est encore abordée comme un outil de plus. plus puissant, plus souple, plus rapide peut-être, mais un outil malgré tout. cette

Comparaison entre organisation industrielle classique & unite autonome de production (uap) l’organisation classique de production repose sur une structure centralisée et hiérarchique où les fonctions sont fortement spécialisées : la production, la qualité, la maintenance ou la logistique sont séparées, avec des circuits décisionnels long

Travailler l'ia sérieusement, c'est aussi accepter de se mettre en position d'apprenant. ce certificat google — 7 modules, une vingtaine de productions réelles — valide une pratique que je développe depuis deux ans : utiliser l'ia comme levier d'efficacité sur des sujets concrets, issus du terrain au service de l'efficacité des organisatio

Avez-vous besoin d’un coaching de codir ? ▶ réfléchissons un instant vous participez ou vous animez un comité de direction. vous avez l’impression que cet exercice ne répond plus à vos attentes. les réunions de codir génèrent des tensions entre les participants. vous ne savez plus comment faire vivre votre codir. vous avez pris de bon

On parle souvent de l’absentéisme comme d’un taux à surveiller, d’un coût à réduire, ou d’un problème à contrôler. cette manière de poser le sujet me semble trop courte. car derrière un même chiffre peuvent se cacher des réalités très différentes : quelques arrêts longs, des absences courtes et répétées, une équipe en te

Pourquoi j'ai conçu un lab d'entraînement comportemental managérial dans beaucoup d’organisations, les managers connaissent les outils, mais manquent parfois d’entraînement lorsqu’il faut conduire un échange sensible dans la réalité du travail. j’ai donc formalisé un lab d’entraînement comportemental managérial : un dispositif f

Votre absentéisme vous préoccupe — mais par où commencer ? avant d'engager un diagnostic ou une action, encore faut-il savoir ce qu'on cherche vraiment : un problème de données, de management, d'organisation, de reprises ? ce pré-diagnostic gratuit vous permet d'obtenir en 5 minutes une première lecture structurée de votre situation et un

Pourquoi l'entraînement comportemental mériterait une place dédiée dans les formations au management après des années de recul sur les formations au management, j’ai constaté à quel point les participants apprécient les jeux de rôle. cependant, j’ai également remarqué un défi : les jeux de rôle filmés, bien qu’extrêmement effi

La plupart des managers que je croise n’ont pas encore intégré l’ia dans leur quotidien. et ceux qui l’ont fait s’en servent… comme un super google. ils posent une question, copient la réponse, et repartent à leurs urgences. mais ils passent à côté d’un potentiel bien plus profond. une expérience personnelle révélatrice voilà

Cela fait maintenant 20 ans que j’anime des formations en entreprise sur les thèmes abordés dans ce blog. certaines étaient utiles, d’autres indispensables. mais il y avait aussi ces formations « à la journée » ou « sur étagère », souvent choisies faute de mieux, suivies par habitude. aujourd’hui, ce modèle semble à bout de souff