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scoussement

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Techno-addict et homme de terrain, j'évolue depuis plus de 15 ans dans l'univers des nouvelles technologies. Adepte des méthodes agiles et des environnements critiques.
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Le blog de SCO

Ce blog est sans prétention et simplement là pour partager mon expérience de CTO et analyse du milieu IT dans lequel j'exerce depuis prêt de 20 ans. ...
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Articles : 8
Depuis : 25/01/2012
Categorie : Technologie & Science

Articles à découvrir

Identification des domaines fonctionnels

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Précédemment... identification des produits à valeur ajoutée cette notion est complexe à expliquer… et peut ne pas être nécessaire. si vous arrivez dans une structure qui fonctionne correctement, où chaque activité est clairement identifiée et correctement adressée par les processus et l’organisation, cette étape n’est pas priorit

Introduction part i

Nouvelle entreprise ou nouveau département, nouvelle prise de fonction en qualité de jeune cto, dsi, responsable technique d’un département it... par où commencer ?... tomber dans l'opérationnel immédiatement ou refuser l'immersion inévitable ?! je vous livre ici « mes recettes de cuisine »... quelques outils et méthodes simplement déc
L'inventaire

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Précédemment... introduction part ii... j’espère pour vous que ce travail fut réalisé par vos prédécesseurs. a défaut, cela peut vite devenir laborieux et dénoter de ce qui va vous attendre par la suite (pas d'inventaire ó pas grand-chose ailleurs l !) … très souvent, les éléments existent, il s’agit de rassembler ce qui est épa

Introduction part ii

Previously on 24 :)... introduction part i nous allons aborder maintenant la phase d’audit au sens analytique du terme. celle-ci va nous permettre de jauger la maturité de l’entreprise et de vérifier son adéquation (les bons choix au bon endroit) vis-à-vis de son métier. en fonction des écarts rencontrés, nous proposerons des axes d’am
Métrologie (liée à une plateforme web)

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Avec un peu de retard (3 mois) à cause d'un accident de moto (tout va bien) et changement significatif dans mon entreprise, je reprends les publications. spéciale dédicace à olivier b...., il comprendra... bonne continuation. précédemment... l'inventaire... cette partie peut être sympathique si, au préalable, aucun outil n’a été install
L'observation et les entretiens...

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Précédemment... introduction l’observation l’observation est une donnée subjective. nos actes sont influencés par notre perception des choses. je pense qu’il faut se donner un minimum de temps (quelques jours) d’observation avant d’agir. les premières évidences ou sollicitations auxquelles vous pourriez répondre, surtout dans vos z

Identification des produits à valeur ajoutée

Précédemment...la structure des coûts, les contrats et engagements identifier les produits les plus rentables pour une entreprise n’est pas toujours aisé et accessible. il est fondamental de les connaitre pour définir les futurs efforts nécessaires et axes d’amélioration prioritaires dans la chaine de production. je parle bien de défini
La structure des coûts, les contrats et engagements

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Précédemment... l'observation et les entretiens... les coûts cette étape pourrait être dans la deuxième partie de cet exposé, c'est à dire dans la phase d’audit proprement dite. néanmoins, je préfère l’aborder dès le début pour introduire la première phase « structurelle » de cette méthode. cela va nous permettre de garder à l