Lorsque vous sentez que votre entreprise éprouve des problèmes graves de trésorerie, la mauvaise solution consiste à vous isoler de peur d'être conduit à avouer que tout ne marche pas comme vous le voulez et que ainsi vous perdiez la confiance de vos partenaires (fournisseurs, clients, salariés, actionnaires, services fiscaux et siociaux,...

Il n'est jamais trop tard pour anticiper. par exemple une entreprise se trouve confrontée à des problèmes de trésorerie: soit le chef d'entreprise s'enferme dans le mutisme et attend la catastrophe. soit il recherche des modalités de conciliation avec ses créanciers. inutile de dire que la seconde formule est infiniment plus efficace que la p

Le deroulement du mandat

Il fallait bien que j'anticipe pour savoir que j'allais dépasser le plafond de l'auto entreprise. c'est ce qui m'a conduit à créer une sarl avec mon épouse qui se destine au coaching (elle est en formation à nantes). je vais pouvoir,sans crainte développer mes activités dans le domaine du conseil stratégique et financier en y ajoutant une t

Il peut vous aider fils d’entrepreneur, bernard daurensan, lui même créateur d’une société de services et de conseil en informatique a toujours souhaité aider les pme. comme conseil et formateur d’abord en informatique puis en stratégie et gestion financière. après un premier poste de direction dans un groupe bancaire il redresse une

Ce devrait être le maître mot de la gouvernance d' entreprise. l'expérience nous apprend que si nous voulons garder la confiance de nos partenaires, cette attitude est fondamentale. prenos quelques exemples: je dois livrer un produit, un rapport, une étude à un client, je suis en retard pour des raisons indépendantes de ma volonté. faut il f

Il ne faut pas confondre innovation et progrès. une innovation ne devient un véritable progrès que si elle répond aux attentes des clients... pour vérifier cette attente avant de modifier les produits,les méthodes de commercialisation, la fabrication, le sav, il existe une technique :"la conception à l'écoute du marché" cem. si vous voulez

Nous disions lors des premiers articles que l'anticipation était fondamentale pour la gouvernance de l'entreprise. encore faut il maitriser un certain nombre de techniques qui permettent cette anticipation. je vous propose de parcourir un certain nombre d'outils qui vont nous faciliter la tâche: - la technique de l'entonnoir de prospection qui an