Le schéma directeur est un plan stratégique destiné à piloter le développement de l'informatique dans l'entreprise. Ses objectifs peuvent être multiples, définis en un nombre limité de projets comme par exemple la réduction des coûts informatiques, un déploiement multi-sites, l'accompagnement du lancement de projets stratégiques pour l'

Dans le contexte économique actuel, certains secteurs nécessitent plus que d’autres de s’assurer de la continuité de leur activité en cas de panne ou de sinistre, et notamment en cas de panne de ou de sinistre de leur système d’information. Ainsi, les établissements financiers, les grands comptes ou les administrations nécessitent tout

Bonjour à tous, Le DSI est-il un directeur comme un autre? Est-il cantonné à la technique ? Peut-il contribué à établir l stratégie de l'entreprise? J'ai parcouru un article très intéressant du journal du net revient sur ce sujet maintenant réccurent !! Etes-vous impliqué dans la définition et l'approbation de la stratégie de votre soc

Les difficultés rencontrées dans le management de la fonction informatique se situent dans la déclinaison de la stratégie d’entreprise au travers du pilotage du SI. Il s’agit d’être en mesure de : évaluer le niveau d’alignement du pilotage, connaître le degré d’implication des différents acteurs métier, analyser les tableaux de

La disponibilité du système d'information est primordiale, Compte tenu de l’importance de l’IT pour les entreprises et administrations actuelles. Chaque période d’indisponibilité de l’informatique à un coût pour l’entreprise, par conséquent tous les DI et DSI cherchent à rendre le plus fiable possible leur SI. Pour cela il y a des

J’ai lu récemment une note de synthèse sur l’informatisation des administrations dans les pays de l’OCDE (Organisation de Coopération et de Développement Économiques réunissant 50 pays dit « développés ») qui a retenu mon attention et dont j’aimerais partager les enseignements avec vous. Cette synthèse indique, que les administra

Je lisais un article très intéressant qui rappelait, l'évolution du SI nécessaire dans le secteur de l'assurance pour répondre aux enjeux à venir dans le secteur. En effet, le potentiel de croissance du secteur de l’assurance n’est plus à démontrer, surtout à l’échelle mondiale où des millions d’individus des pays dit émergents

La maîtrise des coûts et des délais devient de plus en plus une priorité pour les entreprises africaines et donc de leur DSI. Dans ce contexte, des méthodes pour rationaliser les processus de développement s'imposent de plus en plus dans les entreprises européennes et américaines et peuvent intéresser les entreprises africaines. CMMI fait

Tout d’abord, bonne année 2011 à tous. Me revoilà, après quelques longues semaines d’absence, pour aborder un nouveau sujet concernant la nécessité pour les entreprises d’impliquer les davantage les DSI dans les projets innovants. En Europe, selon une étude, les DSI estiment qu’ils ne peuvent suffisamment contribuer aux projets innov

Comment améliorer la performance de l'entreprise ? Au-delà des facteurs économiques et techniques, l'entreprise a aujourd'hui également tout intérêt à miser sur le bien-être individuel et professionnel de ses salariés, premiers vecteurs d'une performance durable. Évoluer au sein de son entreprise, gagner en responsabilité, acquérir de n