Darwin qui n'était pas une demi-mandarine, a dit : "Ce n'est pas le plus costaud qui survit, ce n'est pas le plus malin, c'est celui qui réussit à s'adapter aux contraintes d'environnement". Voilà qui est écocentrique. Raison de plus pour reprendre la plume après 3 mois d'abstinence. Pourquoi ce long silence ? Le sujet "l'écocentrisme" s'ét

Nous avons laissé nos aéronefs en plan sur le scope radar. Cela ressemble à un beau ciel étoilé. Mais les spots, pas plus que les étoiles ne sont là pour faire joli. Et ils -comme elles- ne sont pas là par hasard. Chaque position est la résultante de dynamiques : Une intention, ne serait-ce que celle d’être quelque part par là ??? Des

Je n'ai pas fait de poisson d'avril. J'avais le titre mais pas l'idée. Alors pour combler ce vide sidéral voici un beau squelette d'espadon. Il se plante assez facilement dans le dos. Plus sérieusement, s'il y a un sujet sur lequel je rêverais de voir s'accorder la communauté internationale c'est le rabibochage entre la valeur financière et l

Un an déjà, jour pour jour. J’ai créé ce blog pour diposer d'un cadre souple pour formaliser mon point de vue sur le management. Le titre « management écocentrique » refléte l’idée qu’il faut sortir le management d’un exercice trop centré sur l’entreprise, sur son dirigeant. Il ne s’agit pas d’opposer ECO et EGO mais de prop

Le management ecocentrique ne s'oppose pas au management égocentrique, il l'équilibre ! N'empêche que l'on me demande souvent la différence ; alors, j'ai fait ce tableau comparatif en revisitant les travaux que j'avais menés ces derniers mois. Voici ce que cela donne : Management égocentrique il raisonne en termes de Management ecocentrique i

Friend or foe, « ami ou ennemi ? C’est un peu sommaire. Et rien n’est définitif. Et, on peut être un peu des deux. Alors comment mieux cerner la qualité de la relation avec les acteurs de l’environnement de l’entreprise. Dans les années 70, Jean-Christian Fauvet apportait une aide considérable aux cadres et agents de maitrise en leur

En 1970, alors âgé de 12 ans, Stuart McArthur, collégien de Melbourne, fut réprimandé par son professeur de géographie pour avoir dessiné une vision très personnelle du monde. Il décida en 1979 de publier cette projection vendue à ce jour à 350.000 exemplaires. http://www.odtmaps.com/detail.asp_Q_product_id_E_McA-23x35 Lassé d'entendre

J'ai eu l'occasion de m'intéresser aux offres de cabinets de conseil en matière de développement durable. Parmi ces offres, j'ai repéré les achats durables qui m'ont semblé devoir faire partie du bagage essentiel de tout manager écocentrique. Voici pourquoi. Mais d'abord qu'est-ce qu'un achat durable ? Les premiers critères sont relatifs à

Comment négocier 2009 ? Parmi les nombreuses études, qui énumèrent les difficultés et les enjeux auxquels les CIO doivent faire face, certaines proposent des axes d'action. A partir de ces propositions et de mes propres convictions, je me suis essayé à construire un plan d'action cohérent. 1° la dépense : en ces temps de crise, c’est le