Pas encore inscrit ? Creez un Overblog!

Créer mon blog
André Hotte
A

André Hotte

Tags associés : entretien, production, securite, usine

Ses blogs

Parlotte technique

Articles et conseils en génie mécaniques pour les entreprises industrielles.
André Hotte André Hotte
Articles : 15
Depuis : 17/12/2014
Categorie : Entreprises & Marques

Articles à découvrir

Robotisation et automatisation

Robotisation et automatisation

Robotisation et automatisation la robotisation et l'automatisation d'une ligne de production ou d'un procédé sont souvent perçues comme d'abord un moyen de réduire les couts de la main-d'œuvre. mais ce sont aussi d'excellent moyens pour améliorer la santé et sécurité de vos employés ou pour assurer une répétitivité exacte d'une opérat
Gestionnaire du changement 10 conseils

Gestionnaire du changement 10 conseils

10 conseils pour réussir votre gestion du changement si votre projet est semblable à l'une de ces personnes, alors vous êtes vous aussi un gestionnaire du changement. la méthode avec laquelle vous gérer la mise en place d'un changement est directement lié au succès du changement. afin de vous aider à réussir votre projet, voici quelques co
Production lean partie 2

Production lean partie 2

Production lean, partie #2 le diagramme spaghetti exemple d'un plan d'une usine de fabrication (mp=matière première, pf=produits finis) la production "lean" ("lean manufacturing") se veut une philosophie de production basée sur l'amélioration continue en vue de réduire les défauts, les rejets, les pertes de temps, d'augmenter l'efficacité d'
Captation à la source

Captation à la source

Santé et sécurité : captation à la source la fabrication de beaux produits implique souvent un travail ou une application qui produit des poussières, des gaz ou des fumées nocives pour la santé. il est important de bien protéger les travailleurs de ces dangers pour leur santé. et il est de l'employeur de s'assurer de mettre en place tous l
Production lean partie 3

Production lean partie 3

Production "lean", partie #3 le smed le changement rapide de pneus au pit stop d'une course automobile la production "lean" ("lean manufacturing") se veut une philosophie de production basée sur l'amélioration continue en vue de réduire les défauts, les rejets, les pertes de temps, d'augmenter l'efficacité d'une ligne de production et son rend
Production lean partie 4

Production lean partie 4

Production "lean", partie #4 le kanban exemple d'une application kanban la production "lean" ("lean manufacturing") se veut une philosophie de production basée sur l'amélioration continue en vue de réduire les défauts, les rejets, les pertes de temps, d'augmenter l'efficacité d'une ligne de production et son rendement. elle utilise, entre autr
Production lean partie 5

Production lean partie 5

Production "lean", partie #5 le poka-yoke la production "lean" ("lean manufacturing") se veut une philosophie de production basée sur l'amélioration continue en vue de réduire les défauts, les rejets, les pertes de temps, d'augmenter l'efficacité d'une ligne de production et son rendement. elle utilise, entre autres, des méthodes comme les 5s
Production lean partie 6

Production lean partie 6

Production "lean", partie #6 le diagramme ishikawa diagramme d'ishikawa ou en arrête de poisson la production "lean" ("lean manufacturing") se veut une philosophie de production basée sur l'amélioration continue en vue de réduire les défauts, les rejets, les pertes de temps, d'augmenter l'efficacité d'une ligne de production et son rendement.
Réussir un levage de charge lourde

Réussir un levage de charge lourde

Réussir un levage de charge lourde soulever et déplacer des charges lourdes et volumineuses est une opération délicate. elle implique souvent beaucoup de travailleurs et comporte plusieurs risques. afin de prévenir et d'éviter les désastres ou les blessures (et même la mort), mieux vaut prendre le temps de bien faire cette opération en uti
Production lean partie 1

Production lean partie 1

Production "lean", partie #1 la méthode 5s la production "lean" ("lean manufacturing") se veut une philosophie de production basée sur l'amélioration continue en vue de réduire les défauts, les rejets, les pertes de temps, d'augmenter l'efficacité d'une ligne de production et son rendement. elle utilise, entre autres, des méthodes comme les