Les petits-enfants des baby-boomers n’ont rien à perdre. alors, ils osent tout. leur force réside surtout dans le fait qu’ils n’ont aucun complexe. la peur de l’échec ne les retient pas puisqu’ils n’ont rien à perdre. alors, ils osent tout. saisir la moindre occasion de se faire remarquer. se montrer politiques en choisissant un coa

Envie d’alléger votre charge de travail? besoin de vous consacrer à des dossiers stratégiques? la délégation s’impose. cet exercice délicat... dé-lé-guer. ces trois restent difficiles à digérer pour la plupart des cadres. car peu importe la tâche ou la mission dont il se déleste pour la confier à un collaborateur, le manager a alor

Le nombre de créations d'entreprises a battu un nouveau record en 2007 avec 355 700 immatricultions, soit une hausse de 6,5% selon infogreffe. en 1900, la france comptait 8 millions d'entrepreneurs pour 40 millions d'habitants. aujourd'hui les entreprises bougent très vite et les salariés savent qu'ils ne garderont pas leur travail jusqu'à la r

Comparaison des taux de retour à l'emploi des cadres demandeurs d'emploi de 50 ans et plus accompagnés par l'apec tranches d'âge 50 à 54 ans 55 ans et plus taux de retour à 6 mois octobre 2005 à avril 2006 22 % 21% avril 2006 à octobre 2006 28 % 18 % octobre 2006 à avril 2007 39 % 26 % avril 2007 à octobre 2007 45 % 36 % taux de retour à

"pour prendre conscience de ses défauts, il faut trouver un miroir" -interroger ses collaborateurs les premières personnes à interroger sont naturellement les collaborateurs. un questionnaire d'évaluation: "ce type d'enquête permet de révéler d'importants décalages entre la perception du manager et celles de ses collaborateurs sur certains

Est-on ou non un bon manager ? une question que l'on est un jour ou l'autre amené à se poser, quand on lève le nez du guidon et que l'on écoute les nombreux commentaires par les salariés sur les chefs en général. -manque d'écoute, -manque de signes de reconnaissance, -manque de courage, -manque de transparence... est-on personnellement suje

Exigeants, pragmatiques, mobiles, les jeunes imposent aux entreprises de nouvelles règles du jeu. et décrochent des responsabilités plus vite que leurs aînés. portrait d’une génération turbo. la nouvelle génération d’aspirants managers décidés à inverser les rôles : désormais, ils ne sont plus choisis, ce sont eux qui choisissent.

La réforme de l'hôpital présentée par le chef de l'etat prévoit notamment la création de "contrat de service public" pour les cliniques privées et la possibilité pour les médecins hospitaliers de choisir entre le statut public et un statut s'inspirant du secteur privé. le chef de l'etat a annoncé que que les médecins hospitaliers pourro

-plein emploi chez les cadres... depuis 2004, une conjoncture favorable a emmené les cadres français vers une situation de plein emploi, qui devrait se poursuivre en dépit du contexte économique actuel. le volume de recrutements de cadres n'a cessé de progresser, dépassant depuis deux ans des records historiques. aujourd'hui, sur les 3,19 mil

Les salariés qui ont des jours de rtt peuvent désormais demander de les échanger contre rémunération. au patron de décider...une fois qu'il aura compris ce dispositif complexe. la réponse de n. sarkozy à la question "souhaitez-vous que 2008 soit la fin des 35h?" est "pour dire les choses comme je le pense: oui" n.sarkozy, l'inventaire du sl