Pas encore inscrit ? Creez un Overblog!

Créer mon blog

Laurent de Rauglaudre

Accueil » Profil de Laurent de Rauglaudre

Laurent de Rauglaudre

Mon identité : la vie m'a appris à écouter, montrer des pistes, trouver le mot qui comme une bougie, permet à l'autre de s'engager sur ce nouveau chemin.
Tags associés : bons plans, citations et biblio, coaching en ligne, coups de gueule, divers z'et varie, debats, et la famille..., manager ses outils, manager son blog, manager son chef, manager son commerce, manager son courriel, manager son destin, manager son projet, manager son temps, manager son equipe, presse-medias, sourire, strategie de management

Ses blogs

Blog de Laurent de Rauglaudre

Blog de Laurent de Rauglaudre

Des expériences, anecdotes, outils de management : optimiser son temps, manager son équipe, manager son chef, diriger un projet, travailler en intelligence collective, coaching management. Je propose une démarche inspirée de la vie professionnelle et de la vie au sens large.
Laurent de Rauglaudre Laurent de Rauglaudre
Articles : 301
Depuis : 08/11/2004
Categorie : Entreprenariat

Articles à découvrir

Le temps est mon choix...

Le temps est mon choix...

Je lance une série de vidéo sur le thème " le temps est mon choix ". J'ai beaucoup de choses à partager sur le sujet. En effet, j'ai souvent pensé avoir un cerveau logique et séquentiel. Mes lectures et expériences récentes - j'en parlerai un de ces jours - me font penser que finalement, mon processeur interne est plutôt global et intuitif

L’importance pour un entrepreneur d’avoir son propre site Web

Quel que soit son secteur d’activité, un entrepreneur se doit d’être présent sur Internet. Son nom de domaine et son site seront sa carte de visite sur le Web. Le site devra refléter le meilleur de lui-même et de son activité. En outre, le site aura également pour fonction de faciliter le contact, et la communication avec les clients, fo
Pour gagner du temps, une ruse d'Apache, regroupez...

Pour gagner du temps, une ruse d'Apache, regroupez...

Parfois il m'arrive - que ceux qui me comprennent lèvent le doigt - qu'en dépit d'une très bonne organisation de mon temps, la coupe déborde. Rhaaaaa, il y en a trop, je ne sais plus quelles sont mes priorités ! Parmi les symptômes de cet état... le bureau commence à ressembler à un capharnaüm les cervicales sont douloureuses la boite mai
3 mois pour mettre en oeuvre une idée simple...

3 mois pour mettre en oeuvre une idée simple...

Vous pouvez écouter cet article en podcast (c'est mon premier ) : Avant de parler de soucis de management, moquons-nous de nous-même... Un jour, ma compagne a changé la poubelle de place dans la cuisine. Décidément, il va falloir que je me fasse psychanalyser sur les rôles des poubelles dans ma vie . Pendant environ 3 mois, j'ai consciencieus
Une bonne pratique pour être à l'heure...

Une bonne pratique pour être à l'heure...

Etes vous à l'heure à vos rendez-vous ? Comment se fait-il que certains sont toujours à l'heure et d'autres pas ? Affaire de relation au temps, affaire de psychologie, histoire de vie et aussi affaire de pratiques quotidiennes plus ou moins efficaces. Je vous livre ici une piste parmi beaucoup d'autres... Lire la suite de l'article en cliquant i
Interview de Patrick : comment il a osé sortir de sa zone de confort...

Interview de Patrick : comment il a osé sortir de sa zone de confort...

Il a quelque temps, je reçois un message en provenance de mon blog qui commence ainsi : "Bonjour j'ai retrouvé votre blog par hasard et j'en profite pour vous remercier car je crois que c'est votre blog qui m'a convaincu la première fois de faire ce que je fais depuis 3 ans maintenant, c'est à dire réaliser mes rêves." Quelques jours plus tar
Faites 5 compliments pour 1 reproche...

Faites 5 compliments pour 1 reproche...

Dans notre modèle de management français, il parait naturel au manager de présenter régulièrement la facture de reproches à ses collaborateurs. Peut-être hérité du modèle éducatif qui mesure, donne des notes, souligne en rouge les erreurs pour les stygmatiser (au lieu d'en tirer les fruits en matière d'apprentissage), ce modèle détrui