Bonsoir, Voici une démarche que je n'avais pas encore développé sur mon blog : la démarche Blitz kaizen. À la différence de la démarche kaizen qui implique des changements profonds mais par petits pas, la démarche Blitz Kaizen permet de réaliser un grand pas en avant. Cette démarche demande néanmoins une Énorme préparation (et c'est ri

Bon, à part les oiseaux qui viennent se reposer dans le bateau, avec des passages sur nos têtes, sont pas farouches, rien à signaler. Pas de Dauphin ou autre animal marin en vue. Lecture, soleil, sieste, apéro... Les quarts de nuit sont longs et se passent dans l'obscurité la plus totale, la lune ne se lève qu'à 3:00 et elle est dans son der

Après une excellente nuit à l'abri, nous faisons le plein de gasoil (0,59 cents /L) puis nous allons prendre une place à Marina Bay. Gilles a prévu de faire la vidange des moteurs, il nous accompagne à Gibraltar pour nous montrer le magasin dans lequel nous compléterons notre avitaillement pour les 12j de mer à suivre. On décide de passer l

Tout d'abord, qu'entendons nous par goulot ? Selon le dictionnaire Larrousse : "Col de bouteille ou de vase dont l'entrée est étroite" Autrement dit, une réduction qui va donc "limiter" le débit. Quels vont être alors les impacts de ce goulot en cas de production en flux poussé (les étapes en amonts produisent sans se soucier des étapes ava

Il y a quelques années j’avais commencé un article sur la balanced scorecard, j’avais du stopper sa rédaction car j’avais bien compris la théorie mais la pratique me semblait nébuleuse... Après avoir perdu tout espoir de comprendre enfin la mise en application de la "balanced scorecard" j'ai eu la chance de rencontrer l'équipe d'élite

Pourquoi ce billet ? Déjà parce que pendant les vacances je déteste glander sur le bord de la piscine 😁 . Plus sérieusement, parmi les échanges que je peux avoir dans mes réseaux, un point revient souvent, la difficulté à trouver sa place en temps que manager et réussir à s’épanouir dans ce rôle. J’ai relevé 10 points/compétenc

Vous êtes de plus en plus nombreux à solliciter des conseils sur l'implantation lean dans votre entreprise. Nous avons passé les 2000 visiteurs uniques le mois dernier et (à mon niveau) je trouve cela exceptionnel ! Je suis convaincu que l'implantation lean est l'avenir de l'industrie dans notre pays alors n'hésitez pas à me solliciter !!! Er

Peu de choses à dire sur cette journée, train train quotidien. On profite du vent arrière stable et au bon cap pour abattre des miles à plus de 7knts de moyenne. Il faut en profiter car d'après la dernière météo il y a un gros coup de vent entre les Baléares et la Sardaigne. Demain on devrait prendre la pétole et après demain commencer

Allez nouvelle bonne pratique sur le site, je vous pose une question par mois et nous analyserons ensembles les réponses. Cliquez ci-dessous pour répondre au formulaire. D'après vous, que faut-il pour réussir sa démarche Lean ? Merci pour votre participation !

Un incontournable pour les projets Lean ! De mon point de vue, il est indispensable de commencer par une analyse de la chaine de valeur avant de vous lancer dans une démarche lean. Questionnaire pour savoir si votre entreprise a besoin de réaliser une analyse de la chaine de valeur : https://docs.google.com/forms/d/185x88Sdg-XXtE-fLk-qkIvPo7ijac8