Allez nouvelle bonne pratique sur le site, je vous pose une question par mois et nous analyserons ensembles les réponses. cliquez ci-dessous pour répondre au formulaire. d'après vous, que faut-il pour réussir sa démarche lean ? merci pour votre participation !

Après une excellente nuit à l'abri, nous faisons le plein de gasoil (0,59 cents /l) puis nous allons prendre une place à marina bay. gilles a prévu de faire la vidange des moteurs, il nous accompagne à gibraltar pour nous montrer le magasin dans lequel nous compléterons notre avitaillement pour les 12j de mer à suivre. on décide de passer l

Voici une situation à laquelle vous pourriez être confrontés en qualité de manager : jérome, reponsable de production, anime sa réunion quotidienne avec son equipe du matin. comme c'est le début du mois il fait un retour rapide sur les indicateurs mensuels. l'equipe présente est trés décallée par rapport aux autres équipes, jérome leur

On avance bien, la tempête ne sera pas sur la côte est du péloponnèse avant samedi am, on va passer ! a 90miles d'athènes ça aurait été dommage de devoir faire un mouillage d'un ou deux jours à se faire balloter, plutôt une bonne nouvelle ! difficile d'imaginer que demain le vent soufflera à plus de 30knts en rafale, pour le moment c'est

Pourquoi ce billet ? déjà parce que pendant les vacances je déteste glander sur le bord de la piscine 😁 . plus sérieusement, parmi les échanges que je peux avoir dans mes réseaux, un point revient souvent, la difficulté à trouver sa place en temps que manager et réussir à s’épanouir dans ce rôle. j’ai relevé 10 points/compétenc

Peu de choses à dire sur cette journée, train train quotidien. on profite du vent arrière stable et au bon cap pour abattre des miles à plus de 7knts de moyenne. il faut en profiter car d'après la dernière météo il y a un gros coup de vent entre les baléares et la sardaigne. demain on devrait prendre la pétole et après demain commencer

Il y a quelques années j’avais commencé un article sur la balanced scorecard, j’avais du stopper sa rédaction car j’avais bien compris la théorie mais la pratique me semblait nébuleuse... après avoir perdu tout espoir de comprendre enfin la mise en application de la "balanced scorecard" j'ai eu la chance de rencontrer l'équipe d'élite

Vous êtes de plus en plus nombreux à solliciter des conseils sur l'implantation lean dans votre entreprise. nous avons passé les 2000 visiteurs uniques le mois dernier et (à mon niveau) je trouve cela exceptionnel ! je suis convaincu que l'implantation lean est l'avenir de l'industrie dans notre pays alors n'hésitez pas à me solliciter !!! er

Gilles déboule dans ma cabine "viens vite il y a de gros dauphins devant !" je saute de ma couchette et attrape mon reflex. en effet, une nouvelle espèce de dauphin jouent devant le bateau, ils font au moins 4 m de long avec un rostre comme les dauphins communs, croisés en atlantique, mais n'arborent qu'une seule couleur gris sombre. plus lourds

Pas grand chose à dire, le soleil est plus présent et nous pouvons enfin nous séparer de nos pulls. la surprise à mon réveil ce sont deux calmars sur la table du cockpit, gilles les à ramassés le pont, peut être déposés la par une vague. je me charge de les préparer pour l'apéro, frits a l'huile d'olive et arrosés de citron, excellent