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SILVY JEAN CLAUDE
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SILVY JEAN CLAUDE
DESTINE A LA COMMUNAUTE DES FORMATEURS ET COACHS AFIN DE PARTAGER DES METHODES ANDRAGOGIQUES ,DES CONSEILS, MAIS AUSSI ET SURTOUT DES CONTACTS ET DES MISSIONS ...
Ses blogs
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Emploi, Enseignement & Etudes
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Face à l'attrait du premier article qui concernait quelques méhodes éprouvées de reveil pédagogique (cf catégorie 'formation' ), voici à nouveau trois exercices à pratiquer avec vos participants en début de deuxième journée ou , pourquoi pas , n'importe quand pendant le module à des fins d'évaluation . la méthode du « vrai/faux » le
En dépit de son image « bisounours », le management bienveillant permet bel et bien d’améliorer la performance de l’entreprise. soupçonné d’être une simple mode, le management par la bienveillance est parfois même considéré comme un acte de faiblesse réservé à quelques managers humanistes déconnectés de la performance de l’en
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Chose promise ,chose due voici 5 principes essentiels issus des neurosciences et qui favorisent l'apprentissage en formation 1. focalisez l’attention de vos apprenants sur l’essentiel tous les êtres humains disposent d’une mémoire de travail. son objectif et de traiter et maintenir les informations à court terme, en vue d’un encodage plu
Etre en mesure d’anticiper et de réguler ses réactions émotionnelles en situation de crise est le « must have » des leaders efficaces. et l’imagerie mentale, un outil précieux pour y parvenir. mardi 31 août 2021. l’annonce de l’endettement abyssal du géant chinois de l’immobilier evergrande est un séisme. sidérés, de nombreux d
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J'entends très souvent des consultants ( qu'ils soient expérimentés ou pas ) employer le terme "pédagogie" dans leurs propos . c'est une erreur de vocabulaire liée à des croyances très ancrées en nous . la "pédagogie " est devenu un terme générique qui désigne l'art et la manière ( et oui c'est un art ) d'apprendre aux autres . oui , m
Comment travailler efficacement avec un collaborateur stresse ?
Nous connaissons tous des personnes qui ont l’air d’être stressées en permanence, qui affirment crouler sous le travail, qui sont surchargées par des projets et n’ont pas une minute à perdre. il peut être difficile de travailler avec de tels collègues mais vous n’avez probablement pas le choix. comment s’y prendre pour faire équipe
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Une fois n'est pas coutume , j'ai découvert récemment l'apport des études liées aux neuro-sciences quand on revisite le management , la vente ,la communication et bien d'autres domaines quid du formateur ? j'ai toujours été persuadé que l'on peut faire les choses sérieusement sans se prendre au sérieux et ,également , qu'une formation lud
L’empathie a toujours été une compétence essentielle pour les dirigeants, mais elle prend une nouvelle dimension et devient prioritaire. loin d’être une approche douce, elle peut générer des résultats commerciaux significatifs. vous avez toujours su que faire preuve d’empathie était positif pour les gens, mais de nouvelles recherches
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Je ne suis pas à l'origine de ce texte , mais je le trouve particulièrement pertinent face aux transformations techniques et sociétales , les entreprises prennent progressivement conscience de l'inadaptation de certains modes de management, autrefois sources de performance. et quand je dis ‘performance’ ,je pense ‘résultats’ ! se posent
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J'ai eu envie , une fois n'est pas coutume,de prendre le problème à l'envers et de traiter la notion de management non pas en cherchant à optimiser les performances, mais en recherchant les causes d'un manque de performances justement ... a chacun de trouver les solutions qui s'imposent les 5 dysfonctions d’une équipe patrick lencioni est l