On distingue deux types de communications en fonction de la place laissée au contexte: la communication cognitive, très explicite et la communication s'appuyant sur le contexte, la communication implicite. Selon les cultures, on retrouve une prédominance plus ou moins forte d'un type de communication. D'une part, les chinois ont un language mét

Aujourd'hui les équipes "projets" sont à l'image des acteurs de notre environnement économique: changeants, internationaux et interdépendants. Elles sont le résultat de fusions-acquisitions, d'expatriations, de délocalisations et d'ouverture des marchés. Si le bien commun s'accorde à dire que la multiculturalité est source d'épanouïsseme

Pour que la multiculturalité devienne une source de richesse, il faut réussir à rassembler les individus aux cultures différentes. Bernard Montaron, directeur Etudes et Production, Schlumberger, recommande de standardiser les éléments culturels pour mieux intégrer et rassembler. Par exemple, l'anglais est la langue utilisée tous les jours d

S'il on veut rendre une équipe multiculturelle efficace il faut déjà accepter de prendre le temps et l'énergie pour analyser de façon objective ses propres processus de fonctionnement. Une fois avoir pris conscience de ses processus, il faudra savoir maîtriser ses réflexes naturels qui consistent à conserver son champ de vision en fonction

A distance, il est difficile de s'imaginer et comprendre le contexte dans lequel notre collaborateur évolue. Cependant, il est primordial de pouvoir se mettre à sa place pour comprendre sa rationnalité et sa réalité et donc accepter ses réactions, problèmes... et réussir à mieux les gérer. Pour se faire, il faut rencontrer et échanger av