En ce début du mois d'avril, des Chinois sont une fois encore présents en Bretagne pour affaires : 28 chaînes de téléachat qui représentent un chiffre d'affaires cumulé de 5 milliards d'euros annuels. C'est une première en Europe, d'après Bretagne Commerce International. Pourquoi la Bretagne ? Trois raisons explique BCI, cité par le journ

Une interview de Jacques, co-dirigeant de J2-Reliance et pilote des formations à Locarn, sur les formations destinées aux créateurs d'entreprise. La touche Locarn : Relier le projet professionnel, le projet personnel et le territoire.

L’histoire ne se répète pas. Mais ceux qui savent tirer les leçons de leurs difficultés présentes sont généralement mieux préparés que les autres pour affronter les suivantes. Petit retour en arrière : il y a près de dix ans, à l’automne 2009, les craintes autour de la pandémie de grippe H1N1 avaient suscité des débats sur l’in

Un conflit dans votre équipe ? L'occasion d'améliorer son management. C'est le titre d'un de nos articles que le Mag' du Manager vient de publier en ligne. Bonne lecture !

La meilleure et la pire des choses Connaissez-vous les langues d’Esope, le fabuliste grec ? Son maître l’avait un jour chargé de préparer pour un banquet “la meilleure des choses”. Il cuisina de la langue, de la langue et rien d’autre. Au point de dégoûter les invités et de provoquer la colère de son maître. Mais, se justifia-t-il

Le discours de Son Excellence Monsieur Ed Kronenburg, Ambassadeur du Royaume des Pays-Bas en France Très honorés d’avoir été conviés à l’inauguration du Pôle économique et commercial de l’Ambassade du Royaume des Pays-Bas, à Nantes. Avec des allocutions très intéressantes de l’Ambassadeur et du Directeur de l'Agence néerlandais

Les leaders et les managers seront-ils les derniers à tirer profit du développement de l'Intelligence artificielle pour se concentrer sur leur vrai métier ? Droit, écriture, finance, santé... toutes les professions peu à peu la mettent à profit. Les managers seraient-ils condamnés à passer à côté de cette révolution ? Sûrement pas ! A

Dans toutes nos entreprises, se trouvent des salariés particulièrement performants et d’autres qui font certes leur travail, mais sans contribution particulièrement remarquable. Les premiers font déjà plus que ce qu’on attend d’eux : ils n’ont guère besoin d’être poussés d’avantage. Quant aux seconds, l’entreprise fait tout so

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Lecteur quotidien de la presse française, anglaise et américaine, je n’ai jamais autant vu de références au chaos qu’au cours de ces derniers mois. Cela a commencé avec le Brexit, qui allait amener le chaos tant en Grande-Bretagne que sur le continent, s’est poursuivi avec l’élection de Donald Trump, et continue aujourd’hui. Il n’