Toute activité économique entraîne des risques, que les dirigeants doivent gérer et avant tout évaluer. Pour cela, il faut les identifier puis les réduire au minimum, assumer financièrement la charge de ceux qu'ils jugeront acceptables (en fonction de la taille et des capacités financières de l'entreprise), traiter par des tiers selon des

Afin de mieux comprendre nos réactions face au changement, voyons les étapes d’acceptation d’un changement technologique. Phase de satisfaction des méthodes actuelles qui respectent notre zone de confort. Phase de diminution de la satisfaction liée à la lassitude de la routine et aux limites perçues dans les anciennes technologies. Phase

RÉFLEXION Les gens changent lorsqu’ils en voient la nécessité. Les gens changent quand ils savent comment changer. Les gens changent quand ils sont activement impliqués dans le processus de changement. Les gens changent quand ils ressentent une sécurité dans le changement. Les gens ne changent pas nécessairement en se basant uniquement sur

Malheureusement, les stocks existent! Les stocks sont constitués de : matières premières, matières consommables, composants achetés ou fabriqués, sous-ensembles achetés ou fabriqués, articles sous-traités, produits finis, articles de rechange, articles défectueux à retoucher, articles obsolètes, d’outillages, emballages, etc. Le "zér

Les stocks de production regroupent l’ensemble des matières qui après transformation permet d’avoir les produits finis. Ce sont les stocks des : Matières premières et composants, Encours de fabrication ; tous les articles dans le processus de transformation mais non encore terminés. (Dans des stocks intermédiaires, en réparation, au pied

Système d'Identification: Identification des items fait manuellement (à l'unité/par lot), Identification des items fait électroniquement: Utilise le code à barres, Impression des codes est fait/apposé par: L'entreprise, Le fournisseur, Le fabricant, Utilise La RFID, L'identification des items est fait/apposée par: L'entreprise, Le fournisseu

L'école de gestion d'entreprise dite lean (littéralement : « maigre », « sans gras », « dégraissé ») s'intéresse à la performance (productivité, qualité). Les tenants du lean recherchent la performance par l'amélioration continue et l'élimination des gaspillages (muda en japonais, dont il existe sept catégories : productions excess

La politique de maintenance générale Elle doit définir le cadre des activités de maintenance, afin que les différents acteurs ainsi que les services connexes disposent de bases et références pour comprendre et organiser. La définition de la politique de maintenance doit comporter : La définition du Budget Maintenance, Le choix du type de m

Afin que les dirigeants d’entreprise considèrent le magasin d’usine comme un participant à la rentabilité d’entreprise et non un mal nécessaire, comme il est coutume, nous démontrerons qu’ils ont tout intérêt à revoir le système de gestion dans lequel ils évoluent en leur apportant des solutions innovantes et originales. Les stock

Fonction de régulation Les stocks permettent le lissage des irrégularités d'approvisionnements et/ou de la production, réduisent les risques de ruptures et favorisent le maintien d’une activité continuelle. Fonction logistique Les stocks permettent de maintenir les articles à proximité de leur lieu de consommation. Ils limitent considérab