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Les conseils pour motiver les salariés d'une entreprise

Tel un forgeron, c'est en manageant que vous êtes devenu manager ? Si tel est le cas, personne ne peut vous le reprocher, d'autant que le management n'est pour personne une science infuse. Mais dans ce monde où tout ne cesse de changer, il est souvent difficile de savoir si nous sommes "justes" ou à côté de la plaque". Nous allons donc vous donner quelques conseils pour mieux motiver vos salariés.

Travailler dans un cadre agréable

Pour la motivation des équipes, il est toujours préférable de travailler dans un environnement structuré, stable et prévisible. Il vous faudra donc travailler : - la qualité des relations humaines et l’échange,
- favoriser le climat de collaboration dans le groupe,
- motiver les collaborateurs,
- accroître leur capacité à travailler en équipe,
- valoriser les potentiels de chacun tout en sortant du contexte professionnel, autour d’activités ludiques ou culturelles.

Pas de stress

Privilégiez un cadre de travail sans stress ni fatigue excessive qui permettra à vos employés de garder de l'énergie pour leur vie hors du travail.

Travailler dans un contexte où les règles du jeu sont claires et bien définies

Les règles du jeu doivent être définies dès le départ. La rémunération croissante et un management par objectifs peuvent être de très bons leviers de motivation, mais doivent être définis avec le salarié dès le départ.

Avoir une idée claire de ses missions, des objectifs et des valeurs de l'entreprise

Il est nécessaire que vous expliquiez les projets, les valeurs, la place de l'équipe dans l'ensemble. S'assurer qu'il a bien trouvé sa place et est apprécié et intégré au groupe.

Cohésion de l’équipe

Le salarié doit faire partie d'une équipe ou d'une unité de travail dans laquelle les relations sont nombreuses et chaleureuses. Il doit pouvoir échanger avec des personnes ayant une réelle expérience, appartenir à un groupe reconnu à l'extérieur, être fier de son appartenance.

Avoir le sentiment de progresser et d'apprendre des choses nouvelles

Il faut pour cela proposer des challenges adaptés aux salariés et récompenser leurs réussites en favorisant les réussites individuelles à l'intérieur du collectif. Ceci en informant rapidement des possibles résultats.

Être associé aux décisions de l'entreprise

Essayer de faire participer vos équipes à des projets déterminants pour l'entreprise, ceci en leur permettant de réfléchir à des évolutions dans leur activité ou leur secteur.

Progresser en permanence vers des objectifs à long terme

Il faut montrer à vos salariés que vous avez des objectifs concrets et que vous ne partez pas dans tous les sens, cela permettra de les rassurer sur votre management.

Développer des idées nouvelles et les mettre en place

Montrez à vos salariés que vous n’êtes pas le patron pour rien et que vous avez de la créativité. Vous cherchez le développement de votre entreprise tout le temps par des idées nouvelles.

Imposez votre charisme

Imposez-vous comme leader emblématique de votre société, cela motivera les salariés qui vous suivront ensuite dans toutes vos décisions.

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