"VUCA" est l'acronyme de Volatility, Uncertainty, Complexity and Ambiguity. Ce qui signifie en français "Volatilité, Incertitude, Complexité et Ambiguïté". VUCA est utilisé pour décrire les ... Volatilité, incertitude, Complexité et Ambiguïté VUCA est un acronyme utilisé pour décrire ou questionner la volatilité, l’incertitude, la c

Pour adapté aux besoins spécifiques de votre organisation, voici quelques étapes clés à suivre : Analyse des besoins : Identifiez les domaines de la logistique qui nécessitent une formation. Cela peut inclure la gestion des stocks, la planification, la chaîne d’approvisionnement, la gestion des entrepôts, etc. Consultez les parties prenan

Un nouveau livre du Le Lab RH viens de sortir Vous voulez en savoir plus sur le management hybride et vous préparez à demain Voici un nouveau livre qui fera référence pour les managers de demain Le livre est disponible aux éditions DUNOD juste ici 👉 https://lnkd.in/em3-HkeP

Lorsque vous déléguez des tâches, la clarté est votre meilleure amie. Assurez-vous que chaque membre de l’équipe comprend non seulement ce que l’on attend de lui, mais aussi les normes et les délais associés à ses responsabilités. Cela réduit la confusion et le besoin d’être constamment guidé. Cependant, s’ils ont besoin d’un

La mise en place de réunions matinales est une initiative importante pour coordonner et optimiser les opérations dans les domaines clés tels que l’ordonnancement, la production, la planification et la logistique. Voici quelques éléments à prendre en compte lors de la conception de ces réunions : Objectifs clairs : Définissez précisément

Mise en avant dans le concept d’organisation apprenante par Chris Argyris et de Peter Senge dans les années 1990/2000, l’intelligence collective désigne une forme d’intelligence propre à un groupe et qui serait supérieure à la somme des intelligences individuelles. Quelles sont les conditions de l’émergence de l’intelligence collect

Pour examiner et évaluer l’impact des activités d’apprentissage sur le développement des compétences, voici quelques étapes que vous pouvez suivre : Définir des indicateurs de performance : Identifiez des mesures spécifiques pour évaluer les compétences acquises. Cela peut inclure des tests, des évaluations, des projets réussis, etc.

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L’apprentissage de nouvelles compétences peut en effet être un défi pour certains membres de l’équipe. Voici quelques conseils pour les aider à surmonter ces sentiments d’intimidation et de frustration : Encouragez un environnement positif : Créez un climat où il est acceptable de poser des questions et de faire des erreurs. Encouragez

Développer de nouvelles compétences est essentiel pour rester compétitif dans le monde professionnel en constante évolution. Voici quelques conseils pour aider votre équipe à acquérir et maîtriser de nouvelles compétences : Comprendre ce qu’est une compétence : Avant tout, il est important de définir ce qu’est une compétence. Une co