Il est des organisations intelligentes qui présupposent que les gens sont intelligents et qui ont pour effet de développer leur intelligence. L'inverse est vrai également... Guy Jobert Mes...

ou comment créer des communautés dynamiques de développement de l’innovation, de l’activité et de la socialité… Développer des idées nouvelles, anticiper des évolutions, se sortir des problèmes...

Cet article s'inscrit dans la suite du travail d'application des méthodes de l'apprentissage coopératif au management et à l'animation d'équipe. Quelques principes simples : Objectiver et évaluer...

La responsabilisation est une composante essentielle de l'apprentissage et du management coopératif. Elle ressort également de la plupart des approches de sécurisation de processus de production...

Ces habiletés sont de deux types : sociales et cognitives. Nous disposons tous de ces habiletés dans notre potentiel mais certaines n'ont pas été actualisées par nos expériences. Les habiletés...

Il y a interdépendance positive lorsque la réussite d'un participant augmente le potentiel de réussite des autres (notion de gagnant/gagnant). Ce type d'interdépendances ne s'établit pas forcément...

La mise en place d'une structure coopérative passe par la combinaison de différentes organisations d'équipe : Les équipes de base hétérogènes, stables (sexe, personnalité, compétences,...

La coopération dépasse donc la notion de travail de groupe. Pour qu'il y ait acte coopératif, il doit exister des interdépendances positives entre les membres de l'équipe. J'ai recherché une...

C'est un paradoxe : nos sociétés et nos organisations attendent aujourd'hui des individus qu'ils soient capables de travailler, de réfléchir ensemble, de coopérer alors qu'elles renforcent, par...

Le seul métier durable aujourd'hui... Je tenais absolument à vous présenter ce livre d'Hélène TROCME-FABRE qui, outre ma participation à son illustration avec des images fractales mises en lien...