Chacun sa Route ... Chacun ses Routines !

« La résistance […] est une recherche de maintien d’équilibre inhérent au fonctionnement de toute organisation sociale et qui peut traduire une réaction de défense, [les individus] cherchant à...

Et le Tout est dans Chaque Partie !

La responsabilisation n’est pas uniquement une individualisation de la relation individu-organisation. Elle s’inscrit dans une démarche plus vaste visant à rééquilibrer voire renverser la forme de...

Chaque Partie est dans le Tout

Parce que l’individu « sait mobiliser son énergie pour des objectifs qui lui semblent positifs, motivants [et] désirables, il apprécie d’être responsabilisé, impliqué et de participer à un...

Est-il aisé de passer d'une culture administrative à commerciale ?

Le titre exact est : "Est-il aisé de passer d'une culture administrative à une culture commerciale ? " (mais le titre ne rentre pas !!!!) Bon, voici mon sujet de grand oral pour mon examen final à...

La Partition du Chef d'Orchestre (2) : La Coopération

Au-delà de tous les instants de savoirs, les organisations se trouvent, donc, confrontées, et le management en premier lieu, à l’impossibilité de maîtriser la totalité de l’information en...

La Pause Café, Fer de Lance de la Communication

Communiquer intensément, et pas dans le but de reprendre la main sur la maîtrise de l’information, mais simplement pour faire partie du jeu le management est, bien sûr, aussi un acteur de la...

La Partition du Chef d'Orchestre : Réseau Social

Parce que les réseaux formels et informels de l’organisation s’entremêlent en permanence, le management a un rôle déterminant dans la diffusion des informations auprès des collaborateurs encore...

Chacun Cherche son Chat…mais…Tous Tissent leur Toile

L’information semble être, de nos jours, le nerf de la guerre des organisations : systèmes d’informations, gestion de la relation clients, dossiers clients informatisés ou papiers, communications...

La Destination n'est pas la Destinée (2)

Pour construire les changements et mobiliser les individus autour, l’organisation, et les dirigeants à sa tête, doivent s’appliquer à « une meilleure répartition du pouvoir entre le sommet et le...

La Destination n'est pas la Destinée

Prendre la tête d’un groupe, c’est être le leader, ce qui impose une responsabilité. Pour éclairer le propos, je retiens une définition du ‘leader’ donnée par Manfred Kets de Vries : les leaders...