<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rdf:RDF
  xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#"
  xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
  xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
  xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
  xmlns:admin="http://webns.net/mvcb/"
  xmlns:cc="http://web.resource.org/cc/"
  xmlns="http://purl.org/rss/1.0/"
>

  <channel rdf:about="http://www.over-blog.com/com-1013778105/Ressources_Humaines.html">
    <title><![CDATA[Ressources Humaines]]></title>
    <link>http://www.over-blog.com/com-1013778105/Ressources_Humaines.html</link>
    <description><![CDATA[Réunit les blogs sur le thème des ressources humaines]]></description>
    <dc:language>fr</dc:language>
    <dc:creator>over-blog.com RDF 1.0 Generator</dc:creator>
    <dc:creator.e-mail>admin@over-blog.com</dc:creator.e-mail>
    <dc:date>2009-11-27T14:34:00Z</dc:date>

    <items>
      <rdf:Seq>
	          <rdf:li rdf:resource="http://thierry.huort.over-blog.fr/article-objectifs-et-performances-individualiser-les-objectifs--40143934.html"/>
	          <rdf:li rdf:resource="http://bernard-romain.over-blog.com/article-signal-d-alarme-pour-manager-39986698.html"/>
	          <rdf:li rdf:resource="http://bernard-romain.over-blog.com/article-qu-est-ce-que-l-homme--39985941.html"/>
	          <rdf:li rdf:resource="http://bernard-romain.over-blog.com/article-le-vrai-sens-du-travail-39985742.html"/>
	          <rdf:li rdf:resource="http://www.abaliud.info/article-vous-cherchez-un-emploi-les-conseils-du-directeur-general-de-l-apec-extrait-40064954.html"/>
	          <rdf:li rdf:resource="http://bernard-romain.over-blog.com/article-juger-39927029.html"/>
	          <rdf:li rdf:resource="http://bernard-romain.over-blog.com/article-hymne-a-l-ecoute-39926645.html"/>
	          <rdf:li rdf:resource="http://bernard-romain.over-blog.com/article-plus-d-humain-dans-l-entreprise-39926345.html"/>
	          <rdf:li rdf:resource="http://thierry.huort.over-blog.fr/article-cooperation-evaluation-et-role-de-l-encadrant-40007479.html"/>
	          <rdf:li rdf:resource="http://thierry.huort.over-blog.fr/article-cooperation-la-responsabilisation-40007372.html"/>
	        </rdf:Seq>
    </items>
  </channel>

  	
  <item rdf:about="http://thierry.huort.over-blog.fr/article-objectifs-et-performances-individualiser-les-objectifs--40143934.html">
    <title><![CDATA[Objectifs et performances : Individualiser les objectifs?]]></title>
    <link>http://thierry.huort.over-blog.fr/article-objectifs-et-performances-individualiser-les-objectifs--40143934.html</link>
	<content:encoded><![CDATA[ Il est des organisations intelligentes qui présupposent que les gens sont intelligents et qui ont pour effet de développer leur intelligence. L'inverse est vrai également... Guy Jobert Mes activités m'ont souvent amené à traiter de diagnostic d'organisation et particulièrement sur le management de…]]></content:encoded>
    <dc:creator><![CDATA[Thierry]]></dc:creator>
    <dc:language>fr</dc:language>
    <dc:date>2009-11-27T16:03:10Z</dc:date>
  </item>
  
  	
  <item rdf:about="http://bernard-romain.over-blog.com/article-signal-d-alarme-pour-manager-39986698.html">
    <title><![CDATA[SIGNAL D’ALARME POUR MANAGER]]></title>
    <link>http://bernard-romain.over-blog.com/article-signal-d-alarme-pour-manager-39986698.html</link>
	<content:encoded><![CDATA[ SIGNAL D’ALARME POUR MANAGER . Quand le discours du management sonne creux : « Le client est roi ! », « Il faut vaincre la résistance au changement. », « L’objectif est de créer de la valeur pour l’actionnaire. ». . Quand le décalage entre le discours du management et la réalité du terrain…]]></content:encoded>
    <dc:creator><![CDATA[ROMAIN BERNARD]]></dc:creator>
    <dc:language>fr</dc:language>
    <dc:date>2009-11-27T03:15:06Z</dc:date>
  </item>
  
  	
  <item rdf:about="http://bernard-romain.over-blog.com/article-qu-est-ce-que-l-homme--39985941.html">
    <title><![CDATA[QU’EST-CE QUE L’HOMME ?]]></title>
    <link>http://bernard-romain.over-blog.com/article-qu-est-ce-que-l-homme--39985941.html</link>
	<content:encoded><![CDATA[ QU’EST-CE QUE L’HOMME ? « Qu’est-ce que l’homme ? À quoi sert-il ? Quel est son bien et quel est son mal ? La durée de sa vie : cent ans tout au plus. Une goutte d’eau tirée de la mer, un grain de sable. Telles sont ces quelques années auprès de l’éternité.» (Ecclésiaste 18, 8-14) Voir également :…]]></content:encoded>
    <dc:creator><![CDATA[ROMAIN BERNARD]]></dc:creator>
    <dc:language>fr</dc:language>
    <dc:date>2009-11-27T03:10:20Z</dc:date>
  </item>
  
  	
  <item rdf:about="http://bernard-romain.over-blog.com/article-le-vrai-sens-du-travail-39985742.html">
    <title><![CDATA[LE VRAI SENS DU TRAVAIL]]></title>
    <link>http://bernard-romain.over-blog.com/article-le-vrai-sens-du-travail-39985742.html</link>
	<content:encoded><![CDATA[ LE VRAI SENS DU TRAVAIL Par son travail et son génie, l'homme s'est toujours efforcé de donner un plus large développement à sa vie. Aidé par la science et la technique, il étend sa maîtrise sur la nature. Devant cette immense entreprise, de nombreuses interrogations s'élèvent : quels sont le sens…]]></content:encoded>
    <dc:creator><![CDATA[ROMAIN BERNARD]]></dc:creator>
    <dc:language>fr</dc:language>
    <dc:date>2009-11-27T03:00:05Z</dc:date>
  </item>
  
  	
  <item rdf:about="http://www.abaliud.info/article-vous-cherchez-un-emploi-les-conseils-du-directeur-general-de-l-apec-extrait-40064954.html">
    <title><![CDATA[Vous cherchez un emploi ? Les conseils du directeur général de l'Apec - Extrait]]></title>
    <link>http://www.abaliud.info/article-vous-cherchez-un-emploi-les-conseils-du-directeur-general-de-l-apec-extrait-40064954.html</link>
	<content:encoded><![CDATA[Extrait d'un "tchat" à retrouver en intégralité dans la Tribune.fr : Vous cherchez un emploi ? Les conseils du directeur général de l'Apec Dans le cadre de notre opération "Trouvez un emploi avec latribune.fr et l'Apec" (Association pour l'emploi des cadres), Jacky Chatelain, directeur général de…]]></content:encoded>
    <dc:creator><![CDATA[ABALIUD]]></dc:creator>
    <dc:language>fr</dc:language>
    <dc:date>2009-11-26T08:50:20Z</dc:date>
  </item>
  
  	
  <item rdf:about="http://bernard-romain.over-blog.com/article-juger-39927029.html">
    <title><![CDATA[JUGER]]></title>
    <link>http://bernard-romain.over-blog.com/article-juger-39927029.html</link>
	<content:encoded><![CDATA[ JUGER Tout jugement est un jugement de valeur qui se fonde sur ses propres représentations. Il ne peut donc pas être teinté de vérité, s’il ne cherche pas à comprendre le sens que ça a pour l’autre dans son cadre à lui, et le respecter profondément et sincèrement. Voir également : Parole de…]]></content:encoded>
    <dc:creator><![CDATA[ROMAIN BERNARD]]></dc:creator>
    <dc:language>fr</dc:language>
    <dc:date>2009-11-26T11:18:08Z</dc:date>
  </item>
  
  	
  <item rdf:about="http://bernard-romain.over-blog.com/article-hymne-a-l-ecoute-39926645.html">
    <title><![CDATA[HYMNE A L’ÉCOUTE]]></title>
    <link>http://bernard-romain.over-blog.com/article-hymne-a-l-ecoute-39926645.html</link>
	<content:encoded><![CDATA[ HYMNE A L’ÉCOUTE Ecouter est peut-être le plus beau cadeau que nous puissions faire à un collaborateur. C’est lui dire, non pas avec des mots, mais avec ses yeux, son visage, son sourire et tout son corps : tu es important pour moi, tu es intéressant, je te remercie pour ce que tu fais, je suis…]]></content:encoded>
    <dc:creator><![CDATA[ROMAIN BERNARD]]></dc:creator>
    <dc:language>fr</dc:language>
    <dc:date>2009-11-26T03:05:03Z</dc:date>
  </item>
  
  	
  <item rdf:about="http://bernard-romain.over-blog.com/article-plus-d-humain-dans-l-entreprise-39926345.html">
    <title><![CDATA[PLUS D'HUMAIN DANS L'ENTREPRISE]]></title>
    <link>http://bernard-romain.over-blog.com/article-plus-d-humain-dans-l-entreprise-39926345.html</link>
	<content:encoded><![CDATA[ PLUS D'HUMAIN DANS L'ENTREPRISE Nous connaissons les valeurs qui convergent vers plus d'humain. On retiendra des valeurs relationnelles : écoute, tolérance, fraternité, solidarité, respect de la personne y compris dans sa faiblesse et sa fragilité, compassion, pardon. On cultivera les valeurs de…]]></content:encoded>
    <dc:creator><![CDATA[ROMAIN BERNARD]]></dc:creator>
    <dc:language>fr</dc:language>
    <dc:date>2009-11-26T03:00:04Z</dc:date>
  </item>
  
  	
  <item rdf:about="http://thierry.huort.over-blog.fr/article-cooperation-evaluation-et-role-de-l-encadrant-40007479.html">
    <title><![CDATA[Coopération : Evaluation et rôle de l'encadrant]]></title>
    <link>http://thierry.huort.over-blog.fr/article-cooperation-evaluation-et-role-de-l-encadrant-40007479.html</link>
	<content:encoded><![CDATA[ Cet article s'inscrit dans la suite du travail d'application des méthodes de l'apprentissage coopératif au management et à l'animation d'équipe. Quelques principes simples : Objectiver et évaluer les apprentissages et le fonctionnement de groupe L'objectivation et l'évaluation portent : - sur les…]]></content:encoded>
    <dc:creator><![CDATA[Thierry]]></dc:creator>
    <dc:language>fr</dc:language>
    <dc:date>2009-11-27T11:43:43Z</dc:date>
  </item>
  
  	
  <item rdf:about="http://thierry.huort.over-blog.fr/article-cooperation-la-responsabilisation-40007372.html">
    <title><![CDATA[Coopération : la responsabilisation]]></title>
    <link>http://thierry.huort.over-blog.fr/article-cooperation-la-responsabilisation-40007372.html</link>
	<content:encoded><![CDATA[ La responsabilisation est une composante essentielle de l'apprentissage et du management coopératif. Elle ressort également de la plupart des approches de sécurisation de processus de production (notion de contrôle interne). Elle comporte pour chaque participant deux aspects : la responsabilité de…]]></content:encoded>
    <dc:creator><![CDATA[Thierry]]></dc:creator>
    <dc:language>fr</dc:language>
    <dc:date>2009-11-27T16:17:29Z</dc:date>
  </item>
  
  </rdf:RDF>

